特に上半期の業績はサプライチェーンの7割近く増加しました。

8月8日夜に2016年半の年報を開示し、今年上半期の営業収入は228695.71万元で、前年同期比164.6%増の18385.62万元で、前年同期比68.53%増の68.53%となった。

半年間の新聞によると、会社は主に「流行の前線」のカジュアルアパレル卸売りと小売業に従事していました。

販売する。

によって

アパレル産業は供給側の改革とモデルチェンジアップの時期にあり、産業チェーンの上下階は資源分割、情報非対称、専門レベルの低さなどによるコスト高、効率低問題に直面しています。

会社は長年の資源の蓄積と経験の優位を利用して、紡績服装ファッション産業の多くのお客様、企業が集中的に購買することによって高効率、低コストのサプライチェーン管理サービスと専門のブランド管理サービスを提供しております。

会社が制定した発展戦略計画に基づいて、会社は戦略転換を実施し、そして多くのサプライチェーン管理会社とブランド管理会社を設立しました。会社の営業収入は主にサプライチェーン管理会社とブランド管理会社から来ます。

今年上半期に、会社のサプライチェーン管理業務は全部で営業収入138316.21万元を実現しました。その中、サプライチェーン管理会社は全部で営業収入124504.17万元を実現しました。営業収入の54.4%を占めて、純利益4131.81万元を実現して、会社の純利益の22.47%を占めます。

伝統的なブランドのアパレル業務において、会社は設計研究開発、ブランドの普及と販売ルートの建設などの産業のハイエンドの一環を主につかんで、生産を全部アウトソーシングして、現在国内の三、四種類の市場でリードする競争優位を創立しました。

同時に、会社は深く会社のブランドに未老衰の巨大なリスクがあると認識しています。業界では率先してブランドのアップグレードや世代交代を行い、10つの異なるスタイルのファッションブランドを出して、新生代の消費者の個性化、差異化、小大衆化のアパレル消費需要を満足させます。

同時に、会社は末端店舗のアップグレード改造工事を実施し、消費市場のアップグレードの発展趨勢に適応しました。

しかし、衣料品の消費市場が低迷し、消費が低迷しているため、元の加盟企業は一部の劣悪な店舗を停止し、新たな加盟企業の誘致が難しくなり、会社の「トレンド前線」ブランドのアパレル業務の伸びが鈍りました。

このために、会社はO 2 Oマーケティングモデルを絶えず改善して、オンラインラインの下でマーケティングの協同発展を推進します。

SCRM自己流量プラットフォームを開発しました。「掌店通」APPを通じて専門店への普及に力を入れています。同時に専門店のオンライン販売を主体とするモデルを探しています。ガイド利益駆動システムとファン権益システムを完備し、「吸粉」の購入を促進し、会員とのインタラクティブな積極性を高め、会員の「粘り」を強化し、今後の大規模なオンラインマーケティング活動のために強固な基礎を作ります。