百麗は靴類の業務の下落によって純利益が4割近く下落した。

かつて「靴の王」と呼ばれていました。

今は靴の業務に足を引っ張られています。

先日、百麗国際（以下、「百麗」という）が発表した2015/2016年年報によると、

業務の下落の影響で、上場会社の株主に帰属する純利益は4割近く下落した。

百麗年報によると、2016年2月29日時点でグループの売上は407.9億元で、前年同期比2%増加した。上場会社の株主に帰属する純利益は29.34億元で、同38.4%減少した。

純利益の下落の主な原因は、靴類業務の客足が減少し、消費者の好みが変化して同店の販売が低迷していることであり、靴類業務の収入が前年度同期比8.5%減少したことにある。

百麗の業務は主に二つの部分から構成されています。一つは靴類の業務、二つはスポーツ、服飾業務、靴類の業務の業績の下落は百麗の全体の純利益に直接影響を与えました。

注意すべきなのは、運動、

売上高は同16.2%増となったが、百麗全体の純利益下落の運命はまだ変わっていない。

報告期間内に、グループの純増加運動、アパレルの小売店ネットワークは682軒あります。

グループの小売拠点数は21017店舗で、そのうち20873軒は大陸部にあり、144軒は香港とマカオにあります。

靴類の業務が落ち込んで、報告期間内に百麗大陸で靴類の小売店を全部で366軒減らしました。これらの店舗を閉鎖したのは一部の百貨店が業務調整や構造転換に着手したからです。

靴の売上高の減少については、Baliは、主な理由は、グループの下半期の製品の粗利率の低下によると述べた。

一方、需要の弱さは市場予想を超えています。一方、去年の冬の初期は暖かくて、後期は寒いです。これは冬靴の販売に影響を与えただけではなく、販売の重点がやや厚く、季節全体の割引が大きいため、毛利率にマイナス影響を与えました。

また、靴業務の諸費用は販売及び販売支出、行政支出などを含み、去年に比べて一定の上昇があります。

業界では、靴類の業務は常に百麗の核心業務であると考えています。

代理店に制造された身分、スポーツ、服飾業務は百麗の業績を緩和する作用が限られています。全体の業績の改善を実現するには、百麗はまだ靴類業務をめぐって製品の革新とルートの拡張を行う必要があります。

しかし、百麗靴類の業務が落ち込んでいるのは個人的なケースではありません。これまではダファニー、土曜日、ハソン、クロスズなど国内外の靴類ブランドも数多く登場しました。

これに対して、業界関係者は、伝統的な靴業界は多くの問題に直面しています。製品の設計上の同質化が深刻であるだけでなく、倉庫運送と注文処理のサイクルも比較的長いです。