2016年末に370社の汚染企業を閉鎖し、1628社の企業整備を行う。
かんがみにかんがみて
紹興
すでに大規模に整備された。
捺染業
蕭山さんもフォローしてくれるかどうかは未知数です。
しかし蕭山区によると
13、5
工業汚染防止計画は16年末までに370社の汚染企業を閉鎖し、そのうち1628社の企業が今年末までに完成する予定です。
このような膨大なデータから見ると、閉鎖するプリント工場は少なくないはずです。
伝統的な工業大区のラベルはかつて蕭山経済社会の各種データの「心臓ポンプ」であり、蕭山に大いに利益をもたらしました。
ただ、「伝統」の二文字は環境への過度な依存、資源への無秩序な使用、及び市民が深刻な工業汚染を感じています。
今年新たに登場した「蕭山区第13次5カ年」の工業汚染防止計画は次の5年間に方向を指定しました。
現在は蕭山工業にとって、構造を調整し、転換を促す大きな命題はグリーン発展である。
2014年のデータを例にとって、この年の蕭山は地区総生産の1728.32億元を実現し、杭州全市の総量の18.8%を占めています。全区規模以上の工業総生産額は杭州全市の規模以上の工業総生産額に対する貢献は36.7%に達し、全市でも最高です。
同様に2014年であり、環境統計によると、蕭山工業廃水排出量、CODとアンモニア窒素排出量はそれぞれ全市の工業排出総量の31.9%、41.6%、37%を占めている。蕭山工業は二酸化硫黄、窒素酸化物、煙粉塵を排出し、それぞれ全市の37.7%、24.9%、26.3%を占めている。
実際には、水汚染物質の主要指標であろうと、空気汚染物質の指標であろうと、周辺の兄弟県の市区と比べて、蕭山は全市における比率がより高いです。
染色加工による汚物排出は指名されて指摘されている。
業界では、工業汚染物質は実際には主に「三廃」を指しています。つまり廃水、排気ガス、固体廃棄物です。
「防除計画」によると、水汚染物質の排出量を測定する排水量、COD、アンモニア窒素の3大指標の中で、紡績業の排出量は他の業界をはるかに超えており、しかもその比率はすべて小さくない。
繊維業の細分化業界では、染色加工の「貢献」が一番大きいです。
例えば2014年の統計では、紡績業CODの排出量は全区の工業排出総量の92.57%を占めています。そのうち、染色加工業界のCOD排出量は全区の工業排出総量の87.81%を占めています。
国家、省、市の「第13次5カ年計画」の環境保護と工業汚染防止の全体的な要求に基づき、現地の実情と結びつけて、「第13次5カ年計画」の期間に蕭山工業汚染防止分野で重点的に5種類の10プロジェクトを展開し、総投資予算は36.73億元で、その中に政府の財政資金予算は19.71億元である。
時間進捗において、6つのプロジェクトは2016年末までに完成し、2つのプロジェクトは2017年末までに完成し、2019年末までに、2020年末までにそれぞれ1つのプロジェクトを完成する。
業界整備の向上はやはり「第13次5カ年」の大役である。
計画によると、蕭山は衛生浴、紗芸、廃プラスチックの粒作り、廃カルシウムの再利用、電力企業の煙、化繊など6つの業界に対して整備を実施する。
この6つのプロジェクトの総投資は概算して11.32億元で、1638社の企業に関連して、企業370社を閉鎖したいです。そのうち1628社の企業は今年末までに完成します。
「第13次5か年」期間の蕭山区の工業汚染防止施設建設プロジェクトは2つを手配する予定で、総投資は5.2億元で、それぞれ危険固形廃棄物の貯蔵と処理施設の新築プロジェクト、蕭山銭江汚水工場の拡張と標的改造プロジェクトを提出する。
このうち、銭江汚水処理場の改造では、蕭山は現在22万トン/日の汚水処理施設を改造し、第二期工事の予備用地に12万トン/日の汚水処理施設を拡張し、三期として拡張した後、規模は34万トン/日の処理能力に達する。
また、蕭山は工業汚染監督、監視プロジェクトを新たに建設し、司前鎮化繊集積区の複数の化繊企業に分布する。
園区周辺のVOC排出状況を効果的に監視するため、また集区に環境空気VOC監視設備とセットになるハードウェア、ソフトウェア施設を設置する。
また、このほど、「2016年度千企業転換アップグレードプロジェクト(第一陣)」が完成し、11種類の計1591項目が明らかになった。
昨年の千企業のモデルチェンジアッププロジェクトに比べ、今年の名簿では初めて蕭山が「ゾンビ企業」を扱うことが明らかになりました。
「ゾンビ企業」とは、長期的な損失、負債が山ほどあり、借金さえ返済できなくなり、活気が回復する見込みがなく、ローンや政府だけで倒産を免れる企業を指す。
処理範囲に入れられた35社の「ゾンビ企業」は化学繊維、機械製造、羽毛生産などの伝統産業に集中しています。
蕭山経信局の責任者は「蕭山は戦略的な協力、再編、急速な破産などの有効なルートを取っており、特に優良企業の兼合と再編を指導し、ゾンビ企業を買収する」と述べました。
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