New Bookアメリカの新百倫の中国での台頭の原因を解析します。

New bookのブランドはアメリカです。

創始以来、ずっとスポーツブランドの中で技術革新の先駆者と運動指導者の模範モデルであり、NEW BOOMが中国に進出した後、どうして専門スポーツ装備、セレブ靴、ファッションファッションファッションファッションファッションファッションファッションファッションファッションブランドの三つの分野をカバーできますか？

皆様、こんにちは、今日のゲストはアメリカの新百倫会長の鄭朝忠です。歓迎します。

鄭朝忠：こんにちは。

記者：鄭社長、成功した市場戦略に欠かせないのは企業家の業界市場現状に対する見方と考え方及び企業の未来の発展方向です。この点についてどう思いますか？

多くの人が私にこのような問題を聞いたことがありますが、なぜこの洋ブランドを自分の販売システムに導入するのですか？お金のためですか？それとも名前のためですか？私達が考えているのは中国の最大の特徴は人口が多く、面積が大きいことです。

中国の一つの省はヨーロッパの一つの国に相当しています。製品の受け手の基礎という要素は、私たちの主力商品の位置づけを大きく決定しました。

市場の容量は一体どれぐらいですか？これは受け手の基礎と受け手の購買力で決められています。私が関心を持っているのは私が選んだ製品だけですか？市場の見通しがありますか？これは私個人が思っていることです。中国市場を本格的に開くチャンスですか？

記者：今の企業の生産、製品の現状及び販売状況はどうですか？紹介してもらえますか？

鄭朝忠：今年はNEW BOOMブランドのシリーズ製品の85%近くが受注の伸びを実現しました。

現在、私達も新しい技術、新しい技術を利用して、全体の生産能力をより良い向上させることを試みています。

私達は更にユーザーの期待、需要を理解することを通じて(通って)更に私達の企業のデザイン、靴の技術と業界の資源の上の優位を結び付けることを望んで、私達の製品を取引先にとって更に役に立って、使うことができて、期待させます。

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記者：鄭社長、企業の将来の発展戦略目標は何ですか？

鄭朝忠：現在、会社の製品はすでに全国のほとんどの省、市に分布しており、完璧なマーケティング管理システムを確立しており、業務システムはすでに初歩的な規模化と制度化されています。

これから最も重要なのはどのように会社の設計生産能力と技術研究開発能力を既存の顧客の基礎を固め続け、国内市場のシェアを拡大するかということです。

記者：鄭社長、今の中国の専門靴業界をどう思いますか？企業の業界での優位は何ですか？

鄭朝忠：_中国製靴業は長い歴史を持っています。世界最大の靴生産センターと販売センターです。でも、中国の製靴は東南沿海地区に集中しています。私達自身は早くもその中の一員です。他の業界と同じように労働力のコストの上昇に直面していますが、原材料の価格の上昇や環境保護の要求が厳しくなっています。この市場の発展の機会を得て、2015年度の販売を基礎にして、加盟店の開店増加率は300%を超える記録を打ち立てられます。

記者：鄭社長、「NEW BOOM」のブランドを紹介してもらえますか？

鄭朝忠：アメリカの新百倫はアメリカコロラド州で生まれました。

何度も製品の革新と改良を経て、アジア人の足に一番似合う運動靴を設計し続けています。

私達はずっと追求しているのは製品の外形がもっとファッション的で美しくて、快適さがもっと強くて、中から外まで人々のスニーカーに対するすべての需要を満たしました。

NEW_BOOMは健康運動を革新するブランド理念を提唱しています。New bookは多くのユーザーに積極的にプラスのエネルギーを伝えています。

それは運動だけではなく、健康で楽しいシンボルです。

記者：企業の現在のブランド市場運営について、何か困惑や問題がありますか？これらの困惑と問題にどう対処しますか？

鄭朝忠：アメリカ

欧米市場の影響力で、中国に進出してから急速に市場拡張を行い、実体店も100の都市をカバーしています。

しかし、国内のスニーカーの競争は非常に激しく、どのブランドと製品も同時に同質化の時代に入りました。ブランド同質化、製品同質化、包装同質化、市場同質化。

だから私たちもこのような時代からいかにして勝ち抜くべきかを考えています。

目標顧客に向けたブランドをしっかりと作り、常にお客様に最高の商品を提供していきたいです。これよりいい方法はないと信じています。

記者：鄭董事長、もう一つお聞きしたいのですが、「NEW BOOM」のブランドは今どう発展していますか？

鄭朝忠：企業は利益のために生存しています。製品はより多くの市場シェアを獲得するためにブランドが必要です。

一つのブランドは消費者のためにより多くの価値を創造し続けると、消費者はそれを選ぶことができると思います。だから、「NEW＿BOOM」ブランドの発展は公衆によって決められています。私たちはただ大型スポーツ用品企業をしっかりと作って、社会のために貢献すべきです。

記者：鄭社長に感謝しています。ブランドの消費者に何か話してもいいですか？

鄭朝忠：NEW BOOMが獲得したあらゆる進歩と成功は、消費者の関心、信頼、支持と参加から切り離せない。

NEW_BOOMはすべての消費者に感謝し、新年おめでとうございます。

記者：鄭朝忠会長のご協力と今回のインタビューに対する強力な支持に感謝します。