国際ブランドの副線「虎の威を借る狐」

1981年に、Gorgio Armmaniは副ブランドのEmporio Armmaniを創立しました。その後、多くのファッションブランドが副線を打ち出した。以来、高級品ブランドはもう期待できなくなりました。彼らは主にラインの名声を借りて、若くて主なラインのブランドに買えない消費者にもっと多くの選択を提供します。

記者はロサンゼルス郊外のアウトレットMARA専門店の中で、メインのMAMARAのダウンジャケットの割引は依然として8000元以上であることを発見しました。同じ店の中で販売している副線ブランドMAMAMAMARA＿WEEKENDのようなデザインのダウンジャケットは2000元以上の人民元しか必要ないです。売り子特にお客様に注意するブランドではありませんが、両者は違っています。

価格は亲民で、生地、人工などの一连の生产コストを押し下げなければならないという意味です。

「アルマーニは主ブランドのジョージ・アルマーニを除いて、主にイタリア本国で生産しているほか、傘下の副ブランドは中国、東南アジア諸国及び第三世界国家で生産しています。生産レベルは一線のブランドとはかなり違っています。」UTAは彼の国際に優れているファッションマネジメントグループ楊大_総裁は以前、メディアの取材に対して、こう述べた。

記者によると、アルマーニを除いて、多くの国内で販売されている高級ブランドの服の副線は国内の加工製品です。加工して札を貼って、これらの副線のブランドを生産コストを節約するため、理解によると、同じ製品のラベルを貼る前と後の価格は10倍以上違います。

去年のわが国服装製品の輸出額は1800億ドルで、そのうち80%以上が加工服、貼る海外メーカーのブランドです。中国紡織輸出入商会の担当者は記者の取材に対し、金融危機後のここ数年、国内のアパレル企業はモデルチェンジを求め、加工の依存状況から脱却しようとしていますが、アパレル業界の加工シェアは実際にはまだ増加していると述べました。

「現在受けている西欧国家、アメリカの代理加工注文は少なくなりましたが、昨年の中国の加工服の割合は世界全体の33%から37%まで上昇しました。実際のシェアはまだ増加しています。主にローエンドの単子が少なくなりました。ブランド服装の加工は大きな変化がなく、主に半製品を提供しています。」この担当者は「国内で買ったブランドの服はほとんど国産と言ってもいい」と話しています。

この担当者によると、国内アパレル企業の最大の問題はやはりブランドの形成にあり、彼の紹介によると、現在国内には約500社の企業がブランド服装の経営に従事していますが、よくできているのは多くないということです。本当に出て行くのは数十社の企業だけです。メトスボンバーや強豪などの多くはやはり国内貿易を主としています。外国に行くと価格が売れないからです。