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ナイキの工場が爆発した多くの問題は大きな試練に直面している

2014/9/1 16:22:00 211

ナイキ、工場、問題、試練

最近明らかになったナイキの代替工場の多くの問題は、ナイキにとって大きな試練に違いない。

【典型的なケース】

従業員家族がナイキに「言いたいこと」

李学斌(音)、アジア最大の制帽工場の一つである中山偉立紡績品有限公司(以下、偉立と略称する)の一般労働者で、今年4月末、李学斌は工場の外で事故死した。葬儀の準備をしていた時、李学斌さんの家族は、偉立さんが李学斌さんのために社会保険を払っていないことに気づいた。これは、相応の賠償を受けるべき家族が1万元以上の慰謝料を得ているだけだということを意味している。

李学斌は偉立の個別の例ではなく、数日の調査を経て、社会保険を納めない、時間外残業などの現象がこの大型制帽工場に存在することが分かった。興味深いことに、偉立は長年ナイキの合格契約工場だった。

李学斌氏の家族は、この件でナイキには逃れられない責任があると考えている。今年8月20日、李学斌氏の家族がナイキアメリカ本社に手紙を送ったが、現在に至るまでナイキ側は明言を避けている。

記者が原稿を送るまで、李学斌の家族はまだ走り回っていた。彼らはナイキに「金のためではない」と言いたいと思っていた。

第三者機関は偉立問題を指摘していた

「私たちの手には契約書もありません」と李学斌さんの家族は、李学斌さんが偉さんと事実上の雇用関係にあっても、労働契約は工場の手にあると述べた。

特筆すべきは、第三者機関が偉立の雇用状況を調査した際、従業員が労働契約を持っていないことを提案したことだ。しかし、1年以上経っても改善されていない。

米国に本部を置く中国労働者観察組織が昨年8月に発表した「偉立紡績有限公司に関する報告」によると、偉立氏は「労働契約は工場側と従業員が1部ずつ保有しているのではなく、2部とも工場側が保管している。労働者の通常の労働時間は1日11時間、1週間は6日制で、シーズンになると労働時間がさらに延長される。労働者の賃金は出来高と計時の2つの計算方式で支給されるが、多くの労働者は出来高賃金である。工場は従業員に宿泊条件と食事条件を提供するが、従業員の給料から一定の費用を差し引く必要があり、従業員は食事の質が向上する必要があると反映している。生産現場では従業員の安全保護に関する厳格な規定がなく、労働者は生産過程において一定の不安全要素が存在する」などの問題がある。

第三者機関や従業員が内部で反映しているさまざまな「違反」に、ナイキ側はなぜ気づかなかったのか。「ナイキは過去の審査員を派遣するたびに、工場の責任者に娯楽や旅行に行かせるように手配されていることも多い」。かつて記者に報告したナイキの代工場の元幹部によると、ナイキは定期的に契約工場の雇用状況を検査しているが、さまざまな理由で審査員が「ごまかされている」ことが多く、ナイキは審査に「抜け穴」があると考えているという。

【現地調査】

月に112時間の残業

11月14日、記者は偉立会社の所在地である広東省中山市三郷鎮に行った。孫中山の故郷である翠亨村から車で30分しか離れていない17万人の小さな郷鎮。

今は生産の最盛期で、週末でも偉立の労働者は普通に働いている。工場の入り口では求人が盛んに行われていて、記者が応募者として偉立人(立人専門店)力資源部の男性に仕事の状況を聞いているうちに、突然、ある女性は「まあまあでしょう。11時まで残業しなければなりません」と少し残念そうに言った。

「私たちは毎日残業しています。月曜日から金曜日の夜は6時30分から9時30分ごろまで残業して、暇な時は9時30分に退勤して、忙しい時は2、3時まで出勤しなければなりません。土曜日は日勤だけで、夜は残業しません。日曜日は残業することがあります」と偉立制帽一工場の若い女性労働者2人は言う。この工場では、従業員1人あたりの1ヶ月の残業時間が112時間に達する可能性があるという。

「国は毎月36時間以上残業してはならないと規定しているが、ナイキ側の規定は労働者が毎月104時間以内に残業している工場はすべてクリアしている」とナイキの工場代行で人的資源管理に従事していた関係者は言う。

ナイキ契約工場の従業員としてナイキ華南区の社会的責任部門に時間外労働について尋ねたところ、同部門の従業員は「1日11時間以内に働くのはすべて規定に合致している」と述べたが、ナイキが先に発表した社会的責任報告書では「2011年までにナイキ契約工場の過度な残業を根絶しなければならない」と明記している。これは、ナイキがこの長期的な問題に気づいていることを意味する。

一部の従業員は社会保険を納めていない

社会保険の納付には、複数のバージョンの説が流れている。

「私は今まで社会保障を買っていません。調べたり、強制的に買ったりする人もいません」と話すのは、制帽工場の偉立で1年ほど働いている女性従業員。会社は保険を買うかどうかを尋ねますが、自分で買わないと言えばいいだけで、責任書に署名する必要はありません。

「一般的には6ヶ月前に社会保障を買うことを要求しない。この時間はまだ仕事が不安定なので、万が一仕事を辞めても社会保障を持って行かなければ無駄になる。6ヶ月になったら社会保障を買うことを要求する」と偉立会社のある工場の副組長は記者に語った。勤務時間が長くても社会保障を買っていない場合も少し存在するが、これはどうしても買いたくない社員がいるからだ。

「労働法の規定によると、任意で保険を購入しないか、会社が従業員のために保険を購入したくないかにかかわらず、偉立会社は従業員に労災、養老などの社会保険の購入を強要する責任と義務がある。ナイキはグローバル企業として、ここ数年毎年社会的責任報告書を発表しており、パートナーである偉立会社の従業員の福利厚生状況を積極的に向上させ、チェックしなければならない」と述べた。広東労維弁護士事務所の何宗貴弁護士は述べた。

ナイキの社会的責任部門は、「2008年から工場ごとにこの状況を改善し、従業員のために社会保険を購入している」と話しています。

 【深さ解析】

ナイキの社会的責任を低コストで試す

「購入価格はますます低くなり、利益を保証したければ、人件費という工夫しかできず、基本給は変わらず、保険などの福利厚生と業績給に応じた調整しかできない」とナイキ世代の工場人的資源担当者は「管理経」を明らかにした。「表面的には、従業員福利厚生の低下は私たちの工場のせいであり、実はブランド商が源流にある」。”

「メディアに問題が発覚すると、ナイキが最初にしたことは工場への発注を停止することであり、誰の責任が大きいのかを追及することはない」と説明した。上記の担当者によると、ナイキの注文を受け続けるために、多くの工場が「やむを得ず」粉飾決算をして耐克面の審査に対処しているという。

偉立製帽の従業員によると、彼の工場には500人がおり、6つのグループに分かれている。残業が午後8時までに1つのグループが1日当たり1300 ~ 1500個の帽子を生産した場合、従業員の平均賃金は1200 ~ 1300元の間になる。この計算によると、従業員1人あたりの1日平均賃金は約42元で、1人あたりの日産帽子約17枚で計算すると、帽子1枚あたりの工賃はわずか2.5元だった。

ナイキの製品の98%は中国、ベトナム、インドネシア、タイで生産され、ナイキは52の国と地域で80万人近くの労働者を雇用している。2008年のナイキの年間営業収入は186.27億ドルで、粗利益率は45%に達した。高毛金利後は、ますます低価格になっています。

権威者によると、市場では98元のナイキブランドのスポーツキャップが販売されており、購入価格は通常5、6元で、「最大1ドルだ」という。原材料や人件費がますます高くなる中、ナイキは購入価格を引き上げるどころか、価格を抑えている。「靴キャップの分野では、中国のサプライヤーには価格交渉権がない。生産段階の利益が低下しているため、今年上半期にはナイキが中国にある唯一の靴代工場を閉鎖したほどだ」と話した。

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ナイキ:最近の監査で偉立違反は発見されなかった

11月16日、記者は中山偉立紡績品有限公司を訪れ、一部の従業員のために社会保障を購入していない、残業がひどいなどの状況について、同社管理処の胡際兵はナイキなどの顧客や地域宣伝部の取材通知を受けていないとして取材を拒否し、上記の質問にも答えなかった。

偉立公司の管轄する労働部門である中山市三郷町労働・社会保障支局の責任者は、詳細を明らかにすることを拒否した。記者になって偉立する会社従業員の身分が中山労働と社会保障支局に上記の問題について苦情を申し立てた際、投書・来訪受付のある従業員は記者に、偉立会社が一部の従業員のために保険を購入せず、36時間以上残業することはすでに違法だと伝え、記者は「来訪状況登録表」を記入することを提案し、労働と社会保障部門は30営業日以内に解決する。

11月16日、ナイキの朱近倩報道官は、今年9月の最近の中山偉立に対する審査で上記の問題は発見されなかったと指摘した。これは、雇用面では偉立がナイキの合格工場であることを意味しているようだ。

ナイキが発表した社会的責任報告書では、ナイキは「契約工場はこれらの状況を予見し、我々と一緒に潜在的な超過勤務問題を積極的に解決することを奨励しています。我々は工場と協力して、注文を再手配し、納品を延期することを許可したり、限られた状況下で、厳格な監督と報告の条件の下で、労働時間が240時間を超えることを許可したり、余分な労働時間が必要な状況に遭遇した場合、工場経営陣は、労働者への影響。”

 

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