服装の名城：常熟のブランドはとてもばつが悪いです。

近日中に中国ファッション協会「2013年中国アパレル業界百強企業」のリストを発表し、利益総額の第一位は波司登（39980.HK）で、この常熟の小さな工房から成長した企業はほとんどアパレル業界の中国製の名刺で、まるで服装産業が江南水郷の常熟の名札のようです。しかし、「常熟服装」という業界で有名な地域経済ブランドと見劣りしているのは、常熟のアパレル業界では、波司登家族を除いて、鳴いている個人ブランドはごくわずかです。

3500数社の繊維服装企業、

波司登だけが知っています。

外の人は常熟に行って、虞山、尚湖、沙家浜を散歩する以外、一番よく行くところは「常熟服城」です。これは浙江義烏国際貿易城、海寧中国皮革城に続いて、国家観光局が確定した第三の4 A級ショッピング観光スポットで、毎日人がどっと押し寄せて、混雑しています。

観光地区の男装センター、婦人服センター、子供服センターなど35の専門市場の中で、数十元から千元の服まで見つけられます。値切る能力が悪いと心配しないでください。お店の問題に驚いて、「何百枚ほしいですか？」ここは全国最大の服装卸売貿易基地です。1999年に国家経済貿易委員会に全国初の35社の重点連絡市場の一つに確定されました。

それぞれ服装専門市場では、きれいで明るいショーウインドーに陳列されている服が色とりどりで、どの店にも「苦心」という名前があります。男装はXX威、XX帝、女装はXX麗人、XXファッションと言います。しかし、消費者に記憶されるのは難しいです。「パクリと聞こえる」というファッションの達人の目には、これらの名前は「ブランド」として見られにくいです。

今年の5月20日、常熟市で開催された第6回中国レジャーデザイン精華コンテストの決勝戦の現場で、常熟市の王_市長が紹介しました。現在、常熟市には繊維服装企業が3500社以上あります。その中、規模以上の生産企業は550社あり、従業員は30万人以上で、生産額は1200億元に達しています。

常熟服装協会の秘書長は記者に「常熟服装」の地域ブランドが全国的に一定の知名度を持っている理由として、まず企業の数が多いため、紡織服装産業チェーンが完備していて、布地、補助材料、物流は全部セットになっています。

また、常熟市政府はずっと「放水して魚を飼う」という観点から中小企業を支援して、ゆったりした外部環境を創造して、この都市の常住人口は百数万人で、紡績服装の従業員は30万人を超えています。

しかし、波司登、雪中飛、康博などを除いて、「常熟服装」という有名な地域ブランドの下で、有名な個人ブランドはいくつもありません。もう一つの有名なアパレル産業の集積地である福建省晋江には、安踏、富貴鳥、鴻星爾克、七匹狼（002029、株吧）、強覇、チル、利郎など数十の大衆がよく知っている全国的なブランドがあります。

ここの服装服城のような専門市場を通じて第三のルートで販売しています。消費者に直面していないので、ブランドの影響力は福建企業に及ばないです。そして、「小富即安」の江南文化は支配人たちに閩南人の緊迫感が足りないようになりました。さらに多くの企業は小さい頃から工房で成長してきたので、夫婦店の管理パターンは中小企業の規模に発展するしかないと決めました。忌むべき説がない。

昨年末、国家品質検査総局は2013年の中国製造業自主ブランド価値ランキングを発表しました。波司登のブランド価値は1840.03億元に達し、服装靴帽子業界のトップにランクされました。位は晋江から来た安踏で、ブランド価値は77.67億元です。ランキングでは、次の3位、4位、5位の361度、貴人鳥（603555株）、ジョーダンは全部晋江企業です。

政府はこの点に注目して、単一企業ブランドの建設も進めています。「中国経済週刊」によると、常熟市政府はアパレル産業の「強い全体、弱い個人」の現象を重視し始めた。そして服装企業のブランド建設環境を徐々に創造している。まず、企業家のブランド意識を強化し、企業家研修を組織し、先進地区へ考察学習を行う。

90年代の初めに、波司登は国内で商標を登録してから、世界で50余りの国家で同時に商標を登録しました。当時はよく知っている服装企業が多かったですが、本当にブランドに関心を持っているのはいくつもありません。波司登ブランドセンターの王晨華総監は、会社の指導者である高徳康の遠見が波司登にブランド建設の先機を占領させたと考えています。

デザイナーのボトルネックは常熟の服のブランドを制約します。

十数年前、「中国ブランド」、「中国有名ブランド」がまだ禁止されていない時、常熟ブランドはこの二つの称号を獲得すれば、一回で50万元の奨励を政府からもらえます。政府の指導者は更に各種の場所でこれらのブランドに言及します。これは企業にもたらした利益はすぐに計算できるものではありません。

常熟市政府のある従業員は記者団に対し、政府が服装産業の発展に関する具体的な措置はたくさんあります。例えば、ファッション度を高めるために、6年連続でレジャーデザインコンテストを開催しました。業界動向を把握するために、今年から中国服装業界初の指数「中国・常熟男装指数」を発表しました。

今年の5月に、阿仕頓服飾有限公司は常熟市政府に本社企業と認定されたばかりで、会社も中国服装協会に国内初の「快ファッションブランド重点建設模範基地」という称号を授与されました。同社のブランドコンサルタントの王亮さんは「中国経済週刊」に対し、ア仕トンさんはすでに常熟のアパレル企業の過去の発展モデルを抜け出して、直営と加盟者の投資で管理を主導しない方式でルートをコントロールしており、現在400余りの店舗を開設しています。「南方企業は代行から作ったもので、自分のブランドを作る時にはもう慣れています。でも、地域ブランドを作るには全国のブランドを作るには、途中で歩く道も長いです。王亮は言います。

アパレル企業は常熟でブランドを作っていますが、有利なところはここに完備した産業チェーンと政府の支持があるゆったりした環境があります。企業は以前ブランド建設の面で国家と省級の栄誉を獲得した後、政策と資金の支持を得られます。不利な点は、全体の常熟は高素質、専門化の管理チームがなくて、高いレベルのマーケティングの人材は少なすぎて、その上ハイエンドのデザイナーに不足します。卸売り市場で栄えた地方産業は、いくつかのデザイナーに「ローエンド」と思われ、卸売りの「歩量」に慣れたオーナーも、独特なアイデアのデザイナーを受け入れられない。

晋江では、有名なブランドのデザイナーが人気で、市場とのインタラクティブ効果も悪くないです。中国のファッションデザインの最高賞「金頂賞」を受賞した武学凱さんはチルメンズのためにデザインされた「中華立領」というのが一時的なブームになりました。

「波司登ブランドはすでに全世界に向かっていますが、もっと強いブランドがあって、一緒に常熟のアパレル業界を目指しています。」王晨華氏によると、他のアパレル産業の集積の中で、多くの企業はすでに創業地を離れ、上海などファッションセンターに近い大都市に本社を移しているが、彼の知る限りでは、短期的にはこの計画はないという。