アディダス北京、Homecourtブランドセンター2014の最新小売戦略の棚卸を開始

トレンド：ブランドの深さ、広さが並ぶ

スタジアムのホームをデザインコンセプトにしたこの店舗では、ブランドが予測するいくつかの小売トレンドを見ることができます。

各階のDesignCenterくつ類区、代表的な靴類製品はアディダスの力を入れる重点品類になる;

アディダスのサブブランドの中で、NEO、アディダスクラシック（adidasOriginals）に代表されるスポーツファッションシリーズはより多くの展示スペースを持ち、スポーツファッションシリーズ市場の急速な成長を予告している、

女子細分市場に対する女子運動表現シリーズの製品が専門的に展示され、女子運動製品市場のますます重要な地位を示した、

徐々にファッションの要素が増えているが、店頭と消費者のコミュニケーションの中で、アディダスはスポーツから始まり、スポーツに根ざしたコアが強化されていくのがブランドの深さである。

「店の中の店」のデザインは「adidasisallin」のブランド理念を店全体に貫かせ、ここでは消費者はプロのスポーツ製品を見つけることができるだけでなく、家族のために快適でおしゃれなものを選ぶことができるに服を着せる靴製品、これは「ワンストップ」のショッピング体験です。消費者のショッピングは単品だけではなく、頭から足までのコーディネートになります。これがブランドの広さです。

アディダスは十数年前から傘下ブランドを細分化し始め、現在ではプロのスポーツ製品を提供するスポーツ表現シリーズを持っている。スポーツとファッションを組み合わせたアディダスクラシック（adidasOriginals）、adidasbyStellaMcCartney、NEO、ハイエンド市場向けのY-3、PorscheDesignなどの全方位ブランドポートフォリオ。

細分化ブランドの戦略は長年にわたって実行され、各サブブランドは差別化された位置づけを持ち、異なる消費者層に対して非常に細分化された市場を持ち、グループ全体の業務の成長を促進した。2013年第3四半期、大中華区の販売収入は7%増加し、運動表現シリーズと運動ファッションシリーズが成長の主な駆動力となった。

　コミュニケーション：全方位的な体験が消費イメージを深める

店頭デザインでは、消費者が製品を購入しやすいだけでなく、アディダスブランドのコアな情報や文化を感知できるようにするにはどうすればいいのでしょうか。

Homecourt店舗の理念を借りて、私たちは製品の展示、ブランドと消費者のコミュニケーションの4つの主要な地域を作りました：中心靴類区は競技場のエネルギーの焦点を解放する中心地域を作りました、トンネル式の入り口は玄関のように、消費者をスポーツ大会に溶け込ませる。中央ホールに展示されていましたアディダス各品目とサブブランドの店頭スタイルは、消費者と十分に相互作用し、チームルームは店内の試着室とソーシャルエリアです。

オフラインの小売店ですが、どのインタラクティブな技術やサービスが彼らを便利にするのか、消費者体験の視点から考えてみます。Homecourtコンセプトブランドセンター北京三里屯アディダスブランドセンターでは、新しい消費者体験ツール「Shoebar（靴バー）」を提供しています。2つのタッチスクリーンを備えたインタラクティブなディスプレイテーブルで、消費者が自分に合った製品を見つけたり、より多くの情報を提供したりするのに役立ちます。

消費者はタッチパネルの隣のデスクトップに靴を置くことができる。RFID無線周波数識別技術により、システムは製品を識別し、タッチスクリーンに製品の3 D映像を表示することができる。消費者は靴の画面を拡大して、異なる角度から見ることができ、さらに靴に応用されている技術を深く理解することができ、靴がどのように彼らの最適な運動表現を支援するかを理解することができます。Shoebar（シューズバー）にはShoefinder（靴探しエンジン）技術も組み込まれている。消費者は3〜5つの質問に答えるだけで、彼らのニーズに合った製品の推薦を得ることができる。

将来的には、オンラインと実店舗のショッピング、例えばオンライン注文、オフライン店舗の集荷などをさらに結合することは排除されません。私たちの最終的な目標は、オンラインでも実店舗でも、すべての消費者にサービスを提供できることを保証することです。ショッピング体験は一貫しています。