石獅子子供服と児童産業連合会が設立した大子供服市場

「業界連合を新型発展方式とし、業界全体の訴えを表現し、政府の政策支援を勝ち取り、抱団の発展を求め、児童業界の社会的認可度を高め、児童関連産業の大発展を推進する」と石獅子市に言及した。子供服児童産業連合会との設立、初代会長の王文君氏は言う。

2009年、業界競争の激化、国内販売の比重低下、生産企業の移転と労働力流出などの多種の「ネガティブ要素」に直面し、新たな突破口を求める過程で、石獅子市子供服業界協会が誕生し、石獅子子供服業界に新たな活力を注入した。協会が設立された後、一方では、政府部門、金融機関と積極的に交流し、子供服業界に対する政府及び各方面の支持を求め、会員企業の融資ローンのためにプラットフォームを構築した、一方、企業を積極的に各種重要展示会に参加させ、石獅子子供服の全体像を展示し、交流範囲を拡大し、発展ルートを開拓する。

努力の結果、今の子ども服協会すでに活躍度が高く、認知度が高く、知名度が高い「三高」業界協会となっている。また、協会は企業の社会的責任感を積極的に担い、被災地への寄付、高齢者の慰問、子どもへの思いやりの面で「力」を続けている。

　　石獅子子供服業界協会は期替わりを機に石獅子市子供服と児童産業連合会に昇格したが、これに対して王文君は積極的に推進した。彼は、子供向け製品の「コンパクト」と「集中型」の調達観念に導かれて、将来の子供産業は全方位的な産業になると述べた。「子ども市場は、子どもの生活館、朝の教育センター、育児シリーズ、おもちゃの町など、多くの市場が一体となっている」。

王文君は、勢単力の薄い「散砂式」の発展モデルはすでに時代遅れで、今後の児童産業の突破口は産業連合の巨大な市場化モデルになると提案した。「新生代」の児童産業市場は大本社、大市場概念の下の具化であり、生産、マーケティング、アニメ、おもちゃなどを一体に集め、児童の学習、生活、レジャーの需要を満たす。

単一の子供服から子供産業全体に拡大し、連合会の設立自体が勝利だった。段階的な勝利を収めた後、王文君は新しい回に期待を抱いている。彼は連合会が「出て行く」戦略を堅持し、少しずつ地方の優位性を学び、大本社と大市場の概念を継続し、多産業ポートフォリオモデルを推進し、国内販売を自主ブランド化路線に十分に導き、同時に、対外貿易産業の優位性をさらに強化することを望んでいる。

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石獅子市には子供服関連企業が約数千社あり、一時は全国の子供服市場シェアの80%以上を占め、国内市場でも対外貿易輸出でも、重要な地位を占め、全国の子供服業界のトップとなった。石獅子服装産業の総生産額の半分以上を占めている。子供服企業が集中している鳳里街道は、中国紡績工業協会から「中国子供服名鎮」と命名された。

石獅子子供服業界協会の関係者によると、協会設立後は子供服業界の発展の推進、専門市場の統合建設、業界の声と要求の政府への反映、業界情報交流プラットフォームの構築、会員の合法的権益の維持、国内外の子供服市場のさらなる開拓、業界内企業の政策法規コンサルティングと従業員研修の組織などに立脚する。企業のブランド創造、ブランド創造をさらに導き、企業と製品のコア競争力を絶えず強化し、会員企業にサービスを提供し、子供服業界の発展に貢献する。