靴服業の多元化は主流の「一体化」経営または新モードに転換する。

＜p＞ご存知のように、一般のお客さんはTシャツやシャツを売っています。その直売品の量や種類も日増しに増えています。

服の市場を通じて、陳年と彼の凡人はまた触角を靴の製品の領域に伸ばしました。

二年間の発展を経て、凡客の靴の販売量は今すでにその会社の重要な構成部分になりました。

発売予定の古い年は、2012年に一般客の靴の量を最大にする可能性が高い。

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＜p＞七匹狼と凡客の“クロス”靴の分野では＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp＞歩森＜a＞などの江浙ブランドは靴企業からアパレル分野に進出しており、業界関係者は靴企業が徐々に様変わりしてきたといい、＜a=hrexhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh十分な資金力を持っている彼らはアクセサリー分野にも進出します。

靴製造業のオブザーバーの馮立忠さんは言います。

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＜p＞＜strong＞品類の生産を大きくして、ブランドの発展のために、ボディーガード＜/strong＞＜p＞

＜p＞足を踏み入れるということは、成功するという意味ではないですが、足を踏み入れないと、きっと成功しないと思います。＜／p＞

＜p＞関係者は「世界を越えて発展するには、企業はより高い知名度と市場認知度が必要になる傾向がある」と指摘しています。

マルチブランドの開発は靴の企業にとって必要です。

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＜p＞木林森は設立して間もないうちにアメリカアウトドア産業協会の会員になり、国内初の入選＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp」＞企業＜a＞であり、木林森アウトドアの初定義は世界戦略であり、世界的なブランドと競う。

これに先立ち、担当者はメディアの取材に対し、「靴を作って一度では成功できない。目を長くして、一城一池で損得を計算してはいけない」と語った。

動感集団ホールディングスの張文彬会長も「靴と服の分野で交差発展する」と言っています。

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＜p＞同時に、発展の可能性がある子供靴市場は、泉州の子供靴企業に技術革新と製品開発にもっと自信を持たせます。

数年前のブランド経営に基づいて、実力のある子供靴企業が近年続々と子供服プロジェクトに進出し、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”＞靴服製品＜a＞一体化の専門店システムを構築しています。

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＜p＞2005年から中国で4番目の出産ラッシュが始まり、このピーク時は10～15年続く。

2010年第6回全国国勢調査データによると、0～14歳の人口は我が国の人口総数の16.6%を占め、約2.2億人を占めている。

人々の生活水準の向上に伴い、中国の児童靴服市場の規模は急速に拡大し続けている。

未来の黄金十年の中で、子供の靴と服は史上の経済実力の最も強大な消費者を持って、その上巨大な新生児の基数を持っていて、児童の靴と服の業界はまた良性の発展の軌道に沿って前進し続けます。

そのため、靴の一体化は中国の子供靴企業の発展の必然的な趨勢となり、靴のサイズの共同強化とアップグレードは市場の最高点を占める一つの剣である。

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＜p＞近年、多額の資金とチームの力を投入し、子供靴の市場シェアを確保するとともに、服装運営プロジェクトを加速し、全国の専売システムに靴と服の一体化モデルを導入し、順次に市場を占拠しています。

靴の一体化の過程で、卡西龍はシリーズ化を独創し、多様化したファッション靴の服を合理的に組み合わせて、多品種の連動を行い、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup＞ブランド＜a＞のマーケティングと端末販売店で絶えず試みて、効果が見られました。

これに対して、私達は引き続き効果的に靴と服の同時発展を実現して、ブランドと市場のドッキングを実現して、最終的に靴と服の一体化のメカニズムを創立します。

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＜p＞＜strong＞幾重にも重なった問題の屈折靴企業のモデルチェンジ必然性＜/strong＞＜p＞

＜p＞多くの有名なスポーツブランドは経済情勢と業界発展の現状によって、未来市場の残酷さと自身の実力を見積もって、2012年のルート開拓計画とブランド運営計画を段階的に調整して、業界全体が保守的になります。

既存の優位性を安定させることを目的に、かなりの力を蓄えて市場の好転を待つ。

多くの中小企業は新商品の生産と発売を最大限に圧縮しています。往年の在庫を消化して資金の一部を回収するために、企業の運行を保証します。

これはもちろん、企業の資金事情と現在の金融政策と関係があります。

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＜p＞去年温州、福建で爆発した靴企業の社長が道を走ったり、ビルから飛び降りたりする事件はまだ発酵していますが、正常に稼働している企業では警告されています。十分な現金流出がないので、発展と拡張の問題ではなく、生存問題を真剣に考えなければなりません。

企業の成長性は良好ですが、金融機関や民間にも大きな懸念があり、靴企業に資金の傾斜がないため、靴企業の発展に大きなストレスを与えています。

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＜p＞市場競争の白熱化は運動靴企業にも空前のストレスを与えます。

国際大手のアディダスやナイキなどはハイエンド市場だけでなく、身を置いて、二、三、四四線市場で国内ブランドと激しい＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞を争っています。

国際ブランドの市場チャネルを沈下させて国内ブランドの市場チャネル戦略を変化させなければならない。これも運動靴企業の2012年の圧力の急増の一つである。

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＜p＞スニーカーの市場空間は大きいですが、データはあまり良くないです。業界の生産量はもっと大きい消化能力が必要です。今は国際ブランドにかき回されて、消費者の選択は多くなりましたが、企業の選択は少なくなりました。

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＜p＞経済情勢が厳しく、企業が困難に直面して集中的に爆発する。

靴の企業は内憂外患にあって、どのような方法でイバラの叢の中で1本の血道を切り開くことができて、未来の発展の生命力を探し当てて、やはり靴の服の企業が根気良いだけではなくて、更に資源を利用して市場の占有率を拡大することに優れるべきで、それでは靴の服の一体化は最も良い出路です。

良性を運営する企業はさらに発展し、自身に多くの問題がある企業は戦略調整を行い、困難を克服します。

＜p＞発展のチャンスがあります。

ブランドの国際化の発展の道を歩くのは方便ではなく、経済グローバル化の背景にある必然的な選択です。

経済のグローバル化がますます深くなるにつれて、中国企業は国際化競争に参加することがより重要で切実である。

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＜p＞中国企業は国際化を実施する時、「販売ガイド」の誤解に陥りやすいので、手っ取り早いです。

2013年は靴企業にとって重要な年であり、もう次のシャッフルが幕を開けました。

日々台頭するカジュアルシューズは、本土の靴業の半分を占めるようになりました。

靴市場を主導すると同時に、子供靴、アウトドアシューズも業界をリードする重要な力となります。

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