日本のアパレル企業はコスト削減のために東南アジア市場を開拓しています。

中国の人件費の上昇が収益に影響すると心配されています。服装業人件費の安い新興経済体からの調達が相次いで拡大し、日本の総合商社や貿易会社は東南アジアの衣料品の生産と調達を拡大しています。三井物産はミャンマーなどで提携工場を選定し、東南アジアの海外生産比率を2割から4割に引き上げる計画です。住友商事は今月、ベトナムに製衣会社を設立する予定です。

日本のアパレル業とファッション専門店の多くは日本国内に工場を設けず、主に貿易会社を通じて海外で生産しています。人件費が安いので、これらの業務は中国に集中しており、中国からの輸入率は8割に達している。しかし、ここ5年で中国の人件費は約1倍に値上がりしました。アパレル企業利益を確保できる生産ルートを別途開発しなければなりません。

三井物産はベトナムとミャンマーの工場と協定を結び、年間生産能力合計100万件の専属服生産ラインを取得しました。年内にはカンボジアにある年産50万件の工場も稼働する。住友商事製衣子会社はベトナム現地法人に日本人を含む技術指導者約50人を配置している。これを利用してベトナムでの生産を拡大し、カンボジアとラオスの協力工場の製品品質を向上させたいです。

丸紅氏は2014年3月末までに現在の東南アジア生産比率を約15%以上に引き上げる計画です。伊藤忠商事は日本の技術者をミャンマー工場に常駐させ、シャツの生産を拡大する。三菱商事もインドネシアとカンボジアに拠点を設け、調達ルートを増やす予定です。