恵東靴業四問（二）

2011年、外部市場の低迷、とりわけ欧州債危機による世界経済の第二次調査は、中国製造業、特に対外貿易大省広東に大きな衝撃を与え、最も衝撃を受けたのは、非産業クラスターである。

外向型の製造業はどう行きますか？

産業集積の産業クラスターとして、衝撃の中でどのように進化するか、深く考えるべき問題である。

新年が過ぎたばかりで、記者は東靴業の集合取材に深く入りました。この具体的な事例を通じて、外向型の製造業が直面する当面の難題を展示して審査したいです。

恵東の規模以下の靴工場は、閉鎖的な家族管理方式が多く、家庭工房として生産されています。

彼らは有名なフォックスコンと同じように、アルバイトをしています。

「乱棍打天下」の経営方式は発展初期に主流の生産方式であり、恵東県の工業の発展を促進するために不滅の貢献をしました。今では、恵東の数千の靴工場に広く存在しています。

全世界の経済生態チェーンの中で、恵東女靴産業は一葉の小舟のように、早く奪い取った先機は持続的に力を発揮できませんでした。

第二に、企業にお聞きしたいのですが、大手企業はどこにありますか？

恵東はまだ富伝説を上演しています。多くの外来創業者が密集している靴工場の中で自分の事業を経営しています。

春節が過ぎたばかりです。レスター靴工場の隣の工場は開店爆竹を鳴らしたばかりです。翌日は静かに休業します。

三つの生産ラインを持っているレスターも募集難で着工が遅れています。

恵東では、生産ラインを持っている企業は規模以上の企業でもあります。

多くの業界関係者は2006年前後を思い出しています。恵東県の女性靴産業の経歴は光り輝いています。その時、内外の需要が強くて、注文が来られませんでした。

今はめったに工場の加工の様子を見られません。多くの靴工場は今まで操業できませんでした。

温州との競争が失敗したのは、恵東人の性格の保守によるチャンスを逃したからだとすれば、技術操作面での保守こそ今日の恵東が苦境に陥り、肩と靴の両方を失う重要な原因となる。

本当に考えている人は少ないかもしれませんが、なぜ膨大な数の靴工場が産業のグレードアップの責任を取れないのですか？

直接の取引先ではない

中国人は旧正月を過ごしたばかりで、海外市場が再び緊迫してくる雰囲気を感じました。

ヨーロッパでは大雪が続き、数千里を超える恵東県の多くの企業主のそろばんがなくなり、例年の相場で恵東の靴工場はすでに夏に売れるサンダルの生産を始めています。

これらの選択は元宵節の後に起工し、また収穫したのは追加注文の作坊主であり、不足していた人手は更に難儀していた。

幸いにも、ひっそりとした春節休暇の生産ラインがついに沈黙を破って、動き始めました。

工場の中の従業員は前倒しで操業しています。何足が作れますか？

ワンさんは広東省の靴市場販売センターの応接室に座って、靴工場の近況を記者に話しました。

ワンさんはこの数百店舗の巨大市場の操り手で、名刺の肩書きは「社長」です。

でも、会社の最大の社長は彼ではなくて、極東靴業有限公司の社長の鄒慶厳とパートナーです。

年間250万足の靴を生産している極東靴業は、恵東県最大の靴企業とは言えませんが、ベスト10に入るには十分です。

鄒慶厳をよく知っている人から見ると、これは考えがあり、かつ気迫があって考えを実行に移す人です。

これは黄埠、吉隆の多くの靴の支配人と鮮明な違いを形成しました。

鄒慶厳の極東靴工場は半自動化生産を実現しました。これは人工に対する依存を適当に下げることができます。

鄒慶厳は靴工場の自動化の程度をさらに高めたいです。このように「労働難」は極東を悩ませないかもしれません。

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多くの工場にとって、設備を更新するには莫大な投資が必要であり、同時に一定のリスクを伴うので、簡単に試したくないです。

しかし、天下には無料の昼食がなく、ブランド建設と技術投資にはお金が必要であり、これも恵東製造業が苦境に陥っていることと、広東ひいては中国の経済改革の未来をめぐる最大の論戦との間の焦点です。

実際には、多くの企業の主とヨーロッパとの連絡は間接的です。彼らの工場はヨーロッパや世界の他の地域の婦人靴製品を供給していますが、これらの国の商人と付き合ったことがありません。

そのため、彼らはポルトガルなどの違約スワップのオファーを更に革新的に高めて、ヨーロッパは新しい政策のゲームを行っているニュースに対して関心を持っていません。

人件費の高騰や原材料価格の高騰など、現実的な要因の多くは南の「南天に帰る」湿気のように彼らを悩ませています。

貿易会社はこの国際取引の橋渡し役を演じています。

数年前に香港、台湾の製造業が大陸前の広東に移転し始めたように、今日も恵東の産業は当時の鮮明な時代の特徴を残しています。

台湾商人は依然として業界の命脈である終端ルートの貿易会社を占領しています。

現在黄埠は本当に一般貿易を操作できる企業は20社を超えません。

これまで黄埠鎮で靴工場を経営していた陳声達は恵東靴企業が自分の運命を把握できないと直言していました。

2003年に万達実業有限公司を設立した陳声達さんは血本を出して靴類の貿易を専門にしました。「8年間で2000万元以上を投資しました。まだ少しも成績がありません。」

数年前、極東靴業はアメリカに貿易会社を設立しました。自分のブランド「羊飼い女」をアメリカ市場に進出したいです。

これは恵東靴業界にとって意味のある試みです。

今度の試みは失敗に終わった。

多くの商売はあなたがやりたいならできるというものではないです。市場には分業があります。人の貿易会社にはその存在理由があります。

汪感慨、温州人はもっと国際貿易のジャングルの法則に適応するようです。

貿易会社の延滞を解決するために、去年から方式を変えました。貿易会社は材料を買いに行きました。

ワンさんはむしろ少なくしても、ペアで稼いだお金を作りたいと言いました。

彼はこのようなやり方はすでに業界の共通認識になったと言っていますが、現在の企業から情報をフィードバックすると、多くの企業は依然として各自の立場に立っています。

壊死の生態チェーン

陳声達は工場の設備を点検して、彼の24年の万達靴工場と別れを言います。

16歳から靴を作り始めました。彼はこの業界で27年間まぎれこんでいます。恵東製靴業とほぼ同時にスタートします。

万達靴工場のカーテンコールは恵東の生業としての伝統製靴業が日に日に低下していることを示しているようです。

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2010年、陳声達の訴訟は業界の注目を集めました。

この年5月、陳声達は他の広東省の女性靴企業3人と一緒に、アメリカ連邦裁判所でアメリカの靴類輸入企業の社長RAY CAIを起訴しました。

2006年7月から、彼は何回もアメリカカリフォルニアに行き、口頭でCITICROSS会社に代金の返済を要求しましたが、ずっと相手に断られました。

外国で代金を受け取りました。彼らは孤軍作戦、言葉の通じない、法律などの難関を経験しました。

100万ドルの借金で、一緒に起訴された恵東県伊丹_靴業社長の李乃忠さんは恵東県黄埠鎮の700人の工場で自分を解散します。

訴訟が勝つと、すぐに記者会見を開きます。このニュースを全世界の人に教えてください。他の人が私たちの逃げ道を歩かないようにしてください。

陳声達は、50万ドルの借金で万達の靴工場を閉店させるには足りないと言いましたが、事件の引き金になります。

中国の製造業の痛みと同じように、万達靴工場の倒産の原因は原材料の値上がり、人民元にすぎないです。

その後の盲目的な生産による供給過剰は直接靴工場の利益を抑えました。

数日前、陳音達はまだ微博で自分でイギリスから集めてきた数足の優秀な婦人靴を作っています。

陳声達はこの上で書いています。「靴工場はやっていませんが、結局20年以上経営しています。深い感情を持っています。靴の宝を愛しています。ずっと大切にしています。」

実際の生活の中で、他人は陳声達を自慢の三兄と呼んでいます。これも彼の微博名です。

微博で彼は自分を紹介しました。万達実業（深圳）有限公司の総経理で、フランスのパフェル酒屋のパートナーで、中国（深圳）ワイン輸入商連盟の陳声達副理事長は旅行写真と酒の味が好きで、お節介が好きです。

でも、陳声達は心の底にまだ恵東の靴業を放すことができなくて、また時々友達と万達実業の同僚を通して情況を聞きます。

インタビュー当日、陳声達は深圳に来た酒屋の友達の宴会を辞退しました。

彼は微博で「靴業の発展のために、あなたたちと一緒に食事をすることができなくなりました。今恵東に帰って、省からの取材を受けて、朝帰ります。」

「恵東靴業は最初から体系がない。

恵東県に靴工場が多いです。ファックスのです。

恵東企業が被った損失は統計がない。

陳声達は黄埠鎮の企業主だけで毎年1000万元以上の損失があると予想しています。

陳声達の教訓は、アメリカ会社の信用を過信し、先方に銀行信用状の提供を要求しないで、商品到着後現金で支払う方式を採用したことです。

これも業界共通の病気です。

契約をお願いします。他の人にやらせます。

生産規模が小さいため、恵東の多くの靴工場の社長は資金を投入して製品の研究と開発をやりたくなくて、更に自主的な製品がなくて、市場のある製品が比較的によく売れることを発見したら、すぐに一群のハチと一緒に生産します。

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実は、恵東靴業はより深い危機を秘めています。

陳声達さんは例を挙げました。「この工場は今年200万人の借りがあります。50万元の損失で、250万人の借りがあります。もう一年やったら50万元の損失があります。

陳声達はこのような企業が恵東靴業の比率を60%以上占めていると推定しています。

この数字も確認できません。

しかし、大手銀行の貸し出しは選択的になってきています。政府の背景がある企業に高額の長期貸付をする傾向があります。

多くの無金額の中小企業は破産の瀬戸際に瀕しています。一部の企業は地下銭荘に助けを求められています。利息は70%から80%に達するかもしれないと言われています。

恵東で商売をするのは「掛け数」の方式が好きで、恵東の製靴産業のためにもう一つの時限爆弾を埋めました。

竜年の大晦日前に、まだ靴工場を作っている友達は陳声達に教えました。工場の社長がたくさんいます。来年は開けません。

この二日間、私は深センの光明布吉の工場に行きました。

恵東は区域の制限を受けています。環境の組み合わせもだめです。」

陳声達は直言して、政府は“馬力”を増大しないで、恵東の靴業は終わるかもしれません。

陳声達は2010年の両会で「恵東地方人の靴業界での生命力は2～3年しかなく、恵東靴業界全体では8～10年の生命力しかない」という意見を出しました。

彼は、現実の状況が徐々に彼の見方を裏付けるようになっていると述べた。

「謝逸さんは他の人と共同で工場をやっています。

どれぐらいの飛び降り靴の企業がありますか？百社以上！」

飛び降り靴、つまり一部の商人がコストを低くして、経営不振の靴工場に注文して生産した対外貿易靴を買います。

また、公式見解では、恵東靴業はすべて正常で、理想的な状態に向かっています。

吉隆鎮に歩み入って、ストリップの人民路とその支路の上で、千軒の靴の材料の商店に至る所にあって、靴の材料の卸売りの小売、貯蔵運輸、靴の機械の展示販売を集めて一体の靴の市のために延々と数キロメートル続きます。

忙しい道路、労働者、興奮と慌ただしさはまさにこの夢の地の現実かもしれません。

ここは全部草の根経済です。ここで靴工場を作るのは二つです。

他のところのように台湾や香港から投資してきたので、お尻をたたいて歩いてもいいです。ここでは逃げられません。

ワンさんの紹介によると、ますます多くの外国人が恵東に来て創業します。