2011年の中国服のあれらの論争と論争の背後
2011年、中国
服装
分野には代表的な論争がいくつか現れた。
往年の業界紛争の
発言権
よく当時の強い方に属しています。勝者といえば、敗者といえば、真理がまだ少数の人の手に握られている時、人々はよく無視することを選びます。
どちらに立つかは重要ではないようです。未来はどちらに立つかも重要ではないです。
しかし、2011年のいくつかの論争は、ほぼすべての当事者の背後に立っている大きな利益の陣営のグループです。もちろん、政治的見解を異にする専門家の学者のグループがあります。
この側に立ってみると、こちらが正しいです。一方に立っても、相手を支持することができます。
このような一辺倒でない論争が発生した場合、あるキーポイントノードが来ることを暗示している可能性があります。
偽洋の弁:中国はまだ国際的です。
2011年3月16日、先ほどCCTV 315パーティーを過ぎました。人々はまだ味がないです。
咀嚼する
双匯の時、カルダントン――中国の有名な男装のブランドはあの日中央テレビのもう一つの有名な料理になりました。その料理の名前は「偽洋ブランド」です。
この料理は3月28日に開催された毎年中国の服装分野で最も重要な盛宴の味にほとんど影響を与えています。その盛宴は2011年中国国際服装博覧会(CHIC)です。
そこで、2011 CHICでは偽洋ブランドに関する競争が繰り広げられ、ホワイトカラー、例外を始めとする一部のアパレル企業が次々と高調に自分の純正な中国の血統を発表しました。カルデントンのようなブランドが多く、私的な合意に達しました。
4月初め、中国国際服飾博覧会が終わったばかりです。カルデントンの家族が厳小華で北京に来ました。小型のパーティーは北京の目立たないホテルで行いました。
論争の背景:姓は「中」ですか?それとも「洋」ですか?
中国の服装ブランドは発展の過程で様々な問題がありました。温州の取材に数年前に行ったことを覚えています。ある記者の質問に、吉報鳥の家元である呉志沢さんは冷や汗を浴びました。その記者によると、彼は上海新聞の専門店で吉報鳥の紹介購入を聞きました。これらの服装はどこで生産されていますか?ラベル、最終的な責任はきっと全部あの話ができない購入ガイドが負担しました。
会議後、呉志沢さんはその記者と深い話をしたそうです。もちろん、その記者は中央テレビのではありません。
CCTVは中国の服装ブランドに対して休暇を取るケースもありますが、結果がうやむやになりました。服装という産業はしつこいので、中にははっきりしないという暗黙のルールがあります。
例えば、中国人は海外でブランドを登録して、国内で海外ブランドを設計して生産しています。例えば、中国ブランドのフランシスコ風の服装は偽とは言えません。例えばブランド文化の中でバーチャルな話があると、詐欺ですか?例えば、中国ブランドは自分のために英語の名前をつけたのは偽外国鬼子ですか?
外国人デザイナーは中国のデザイン要素を採用してもいいです。なぜ中国のブランドはフランス風の雰囲気をデザインできないのですか?もし服装ブランド文化の中の仮想ストーリーが詐欺だとしたら、杭州の断橋許仙と白女の伝説はもう流布しないかもしれません。もし中国のブランドが英語の名前をつけたら偽の外国鬼子です。連想ブランドは「Lenovo」というべきではないです。
もちろん、この物語の背景には、中国の衣料品消費者の消費観、中国の百貨店の参入のハードルの問題など、さまざまな問題がありますが、これらの問題もすべて表象です。本質はこれは中国の服装産業の段階的な発展の問題です。このノードの前に、いわゆる「偽洋ブランド」というのは人々に公認されている合理的な合意ルールです。冤罪ですか?
電商の若死:淘宝はまだ凡人です。
2011年前とその後の間、電気事業者は皆、または論争の焦点となります。
2011年の電子商取引の焦点事例はきっと淘宝と凡人で、この焦点の論戦のプラットフォームはもっと多く電気商家達の熟知している手段を採用します。
正和島劉東華のツイッターには、「数年前、馬雲の一冊を書くために序文『馬雲を知る人は誰ですか?』を書いていました。孫正義、楊致遠以外に、馬雲を本当に知る人は世界に何人もいなかったようです。以来、世界中で馬雲と知り合いになりました。今突然、この世界は彼を知らないようになりました。」
この変化のポイントは馬雲の淘宝が大幅に参入のハードルを高めたことです。
宝を洗う上の中小企業の主な中で、服装のアパレル種類のブランドは圧倒的大部分を占めました。
同じヘビー級の爆弾は2011年末、「凡人はあとどれぐらいですか?」というブログで、お客さんの在庫やキャッシュフロー、運営状況を分析してみました。凡人はもうお金を焼く道具になったと思います。
凡人は次のPPGになりますか?
運命を自分の手に握るか、それとも神に任せるか。
ネットを通じて服を販売していますが、中国の有名なアパレル企業家の目には「台湾に行けない」という販売パターンがありました。
このような観点は彼らの中で盛んに行われ、一度は非常に事実に近い。
しかし、伝統的な企業家たちはここ数年来、この問題を重視しなければならなくなりました。毎年一度の中国服装フォーラムにおいて、電子商取引の占める量はますます重くなりました。
これらのITエリートたちは若いだけでなく、口が軽いです。彼らは伝統的な企業家たちに夢の世界を感じさせると言っています。そしてこの夢の世界は明らかに彼らに巨大な資本を持たせています。
もっと重要なのは、これらの若い人たちも傲慢で不遜です。彼らはファッションサークルに来て、虚心に教えを求めないばかりか、「来ました。」という本を高調しました。この言葉がちょっと不細工な凡人誠品CEOの陳年の口の中で言い出した時、服装企業家たちの表情もあまりきれいではありません。
当時PPGが倒産した時、服の業界ではシャツを売っているということを認めた人はほとんどいませんでした。彼らはただこれがIT人の野心であると思っています。
だから、PPGの倒産は多くの人に信頼できない服装の電子商取引に終止符を打ったと言われています。
しかし、その後VANNCLというTシャツを売っている電気商がまた来ました。また、VANCLの盛名とタオバオのネット販売の分野での樹立は人々にPPGをすぐに忘れさせました。
そこで、伝統的な服装の企業家達は続々と電気商に足を踏み入れ始めました。もちろん、電気商企業と大々的にお金を燃やして広告の宣伝をしています。彼らは控えめに見えます。これらの低調な表現は自分のブランドのポータルサイトを作ったが、やっていないのと同じです。多くのお金を使って電気商の上で、何の収穫もないのに言いふらす勇気がありません。
服装の企業家達に電子商取引の低調な1つのとても重要な原因に対して、それはオンライン販売の低い価格ラインが同一のブランドのラインの下で販売することにとってきっと1つの大きい衝撃で、彼らは絶えない試みを経なければならなくて、今彼らはほぼ3条を提供して台の面に上がることができます。
宝を洗って許可を高めて敷居に入ることを始めて、凡人は電気商の利益の悪循環に陥った時、ずっと電気商の上で控えめな伝統の服装の企業家達はついにほっとすることができて、彼らにとって、お金を仮想のネットに投げつけて、まだ1度の風光のファッションショーを打ってくるほうがいいです。
しかしファッションショーのゲームのルールは結局彼ら自身の手の中で掌握して、電気商に関して、いつも自分の運命を神の感じに手渡します。
長年の実践経験から、電気商はもっと素晴らしい生死大戦があると教えられました。
今、彼らが唯一予見できるのは、服装が最終的にエレクトビジネスの主力軍になるということです。主力軍はこの時弱い面を見せて現れるか、それとも強い面を見せて現れるかに関わらず。
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価格の戦い:もっと安いですか?それとももっと高いですか?
2011年10月20日から21日まで、第一回の中国服装大会が北京で開催されます。
今回の中国服大会は、中国服協会の創立20周年にあたり、主催者がこれをきっかけに、これまでに分兵作戦を行ってきた男装、女装、子供服、下着などの各専門委員会を完全な産業大会に統合しました。この間、一尾の連合大会に「八大力」の平行会議を加えて、視聴者の利益を得ることができました。しかし、曲が終わると、曲が散った。安い(加工価格だけ)ですが、国内販売のブランドはとても高く売れています。多くの消費者は中国のブランドを買えないという反応を示しています。
一時期、中国のアパレルブランドがより安く売られるか、それともより高いかが争点となりました。
ほとんどの消費者は国産ブランドのほうがもっと安いと希望していますが、中国の服装分野では二つの流派が現れています。その中の一部のブランドはもっと高い方向に努力しています。例えば、ホワイトカラー。
争議の背景:お金は最終的に一番有利なところに流れます。
中国のアパレルブランドがデパートで高すぎるという問題について、2011年の年末から本格的に論争が始まりました。以前にも似たような声がありましたが、主流メディアはあまり普及していません。
今年、デパートの中で中国の本土の服装のブランドの価格は依然として高くて、消費者の財布は明らかにブランドの値上がりの歩調に追いつけませんでした。
2011年に話題になった不動産バブルのように、中国のアパレル小売価格のバブル論も生まれ、人々はアパレルブランドの小売価格に疑問を持ち始めました。
中国の服装ブランドの定価の倍率は普通5倍以上で、8倍から10まであります。もちろん、もっと高倍率があります。
このような高倍率を在庫高のせいにする人がいます。ブランドは高い価格で在庫の損失を埋め合わせなければなりません。これに対して、東華大学教授は「高倍率の定価で在庫品を買うなら、きっと飲むのが汚水です。
在庫はアパレル業界のもう一つのバブルです。在庫を減らすのが王道です。」
服の定価の高倍率をデパートの一部の割引ポイントのせいにする人もいます。聞くところによると、普通のデパートは20%から30%の間に、50%に達するところもあります。同時にデパートの各種の販売促進行為に対応するために、ブランド達は商品の定価の倍率を高くしなければなりません。
だから、デパートの割引がますます高くなって、消費者がますます買えなくなる現状が形成されました。
これに対して、一部の権威者はかつて私的な検討をしたことがあります。例えば、全く新しいビジネスモデルがありますか?百貨店と卸売市場の間に介在しています。このようなビジネスモデルは中国の広大な中低消費者の平均価格と高品質の最低需要を満足できます。
彼らはすでにこのようなビジネスモデルを見つけたと思っています。それは大型SHPPINGMALLモードです。しかし、私達の前に置いてある事実は中国の成功した優良品質の平価のSHPPINGMALLは多くないです。
そのため、あるメディアは専門家に中国の消費者のために服装の専門知識を普及させ始めました。
しかし、専門家にとって、中国の服ブランドのほうが安いべきか、それとももっと高いのかという議論は、ちょっとおかしいです。
彼らはこのような討論は全く専門知識がなくて引き起こした災いだと思っています。はっきり言えば魚と熊の手のひらは一つの値段ですか?
服装コンサルティング専門家によると、中国本土の服装ブランドの価格の高低に対する論争は成衣工業とファッション産業の混淆に起因しており、成衣業は実質的に工業化の概念であり、近代化マシン設備の条件の下で、流水線組織方式の管理下で、効率的に迅速に市場に必要な製品を生産することである。
既製服に対してコストを計算できますが、デザインと革新競争を主とするファッション業界にとって、コストはもう重要ではなく、少なくとも基本的な競争要因ではありません。
彼らはデザインと革新の分野及びブランドのファッションイメージに力を入れて、ファッションのトレンドに導いて、低価格の既製服製品に対する絶対競争力と消費者に対する強い影響力を構成しています。
中国の消費者が中国のアパレルブランドの価格に比べて興味を持っているのは、中国のアパレルブランドに対する愛が足りないからです。
服装の品質と革新に比べて、中国の服装ブランドたちは価格の面でちょっと焦っていますか?
商店と消費者の知恵比べは一度もやめたことがないことが分かります。
中国の古くからある言葉は、「買ったものは売っていない。今はこの言葉が書き換えられます。消費者はますます賢くなり、お金は最終的に彼らにとって最も有利なところに流れるからです。」
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