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李開復:創業会社は勤倹文化が必要です。

2011/6/7 11:58:00 107

李開復創業李彦宏

一つは「海帰」です。今日はもう優勢がありません。これは優勢がないというわけではありません。多くの面で優勢がありますが、多くの面で大きな劣勢があります。あなた達は今日の大きな優勢、大きな劣勢の結合を理解したいです。もう張朝陽、李彦宏の時代と比べてはいけません。何百万ドルで彼らを追いかけているのではなく、彼らは何をしてもいいですか?彼らもアメリカの有名な学校の修士、博士で、どうして彼らはやり遂げることができて、私達はできませんか?この時代はすでに異なっていて、彼らは当時考えがあって、巨大なリスクをも冒して、多くの張朝陽があるかもしれなくて、多くの失敗の張朝陽がもあります。今日は環境全体が違っています。


二は、たくさんあります創業する海外を含む多くの中国系創業者が独闘することが多い。確率から言えば、一人以上のチームは独闘より成功する確率が多いです。陳欧の会社は創業者が三人います。創業の過程はとても難しくて、大変です。この道を歩いて、もし誰かがあなたに付き添っているなら、あなたが挑戦、苦痛に出会って、お金が取れなくて、あなたと分かち合って、慰めてくれる時、お互いに励まし合うことができます。


二つか三つか四つの創業者がいるなら、あなた達の才能は違う人と協力したほうがいいです。多くの創業者は習慣があります。自分とそっくりな人を探して創業します。Googleはいい例です。もちろん二人は一人よりいいですが、補足は絶対足りません。その後、会社は他の多くの人材を増やしました。しかし、創業の時にはお互いに信頼し合い、非常に強大で、一人一人が強い、補完的なチームがあります。成功する確率はもっと大きいです。


第三は、今多くの人が話しています。インターネットバブル、くれぐれもこれらの余分なお金にいられないでください、あなた達のVCを求めて頭を混乱させます。お金を焼く時に創業して成功した会社はありません。一定の段階に達すると普及できます。しかし、一定の段階に達すると、あなたの会社はきっと勤勉で倹約な会社になります。適切な文化があって、むやみにお金を使ってはいけなくて、使った一円を自分のお金のように使って、一円ずつ自分の会社のお金を使うようにします。あなた自身の文化的価値観が一番重要です。


私達の会社の社員はホテルに泊まるのは普通のホテルです。今日までは私を含めて個人的にはいいホテルに泊まることができないとか、ファーストクラスに乗ることができないとか、自分のお金を持ってすることができないというわけではありません。しかし、すべてのことが情報を伝達し、会社のお金を使って浪費していると、あなたが口にする文化は嘘だと思います。私が自分のお金を使って使っても、みんながいいと思います。彼は浪費しません。会社心の中は本当の創業者ではありません。私たちと苦楽を共にするつもりはありません。創業者やCEOとして自分の文化を理解し、習慣や文化を会社に伝えていくためには、まずあなたがどう言うかを見て、自分がどうするかを見ます。

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