ホームページ >

最も価値のあるマーケティング技術

2011/5/26 13:10:00 50

価値マーケティングスキル

マーケティングはシステムの学科です。

その名の通り、マーケティングは企業がどのように発見し、価値を創造し、交付し、一定の目標市場の需要を満たし、同時に利益を得る学科です。

マーケティングは満足されていない需要を識別するために用いられ、目標市場の規模と利益の潜在力を定義し、企業の進出に最適な市場細分化とその細分化に適した市場供給品を見つける。


マーケティングの重点措置は「営業」で、目標は「販売」です。

マーケティングの主な概念は市場細分化、目標市場選択、位置付け、需要、欲求、需要、市場供給品、ブランド、価値と満足、交換、取引、関係とネット、マーケティングチャネル、サプライチェーン、競争、マーケティング環境とマーケティング企画/方案を含む。

これらの用語はマーケティングの専門用語集を構成している。


マーケティングの主なプロセスは、機会の認識、新製品の開発、顧客の誘致、顧客の保持、忠誠心の育成、注文の実行です。

これらのプロセスをうまく処理すれば、マーケティングは通常成功します。

どの部分に問題があったら、企業は生存危機に直面します。


マーケティングの任務は企業の全製品を担当することである。

販売する

いかなる人にも、また目標市場の満足されていない需要を任務とし、更に世界範囲で物質生活の基準と品質を向上させる。


マーケティングの原則は:マーケティングを制定しています。

戦略

消費者、競争者及び販売代理店の中心的地位を尊重し、各市場に対して市場細分化を行い、自社の実力と目標によって未来の最良の市場細分を選択し、各目標市場に対して市場細分化を選択し、お客様のニーズ、認知、好みと購買過程を研究する。


マーケティングには幅広いマーケティング調査、相応の製品の研究開発、製品の定価、販売ルートの開拓開拓開拓と市場にこのような製品を理解させることも含まれています。

販売に比べて、マーケティングは範囲が広く、総合的なプロセスである。


マーケティングの概念を理解するのは難しくないです。難しいのはどのような「営業」ですか?

最も価値のあるマーケティングを実現します。


マーケティングをしっかりと行い、マーケティング調査、相応の製品の

研究開発

製品の定価、販売ルートの開拓開拓、開拓などの仕事を始める。

現代企業は二つの基本的な機能しかないからです。マーケティングと革新です。

多くの企業が見ているのはマーケティングです。国際的に有名なコンサルティング会社を頼んで、インタビューを見てみました。企業は現代的なマーケティング制度とシステムに欠けていると言いました。

それから一つのプロジェクトグループを出て、いくつかのモデルを作って、いくつかのフレームを使って、八つの文に近いレポートを作りました。

実際には、これは革新を無視して、外部の脳は時々問題を解決することができますが、いわゆる4 P、4 Cなどの分析ツールの頭が硬直しています。

覚えてください。他人の足迹を踏んで歩く人は、何の足迹も残しません。


普通の人は営業について話しますが、まず自分のことを知って、つまり自分の会社の製品に対して非常に熟知しています。性能と適用のところも含まれています。同時にこの業界の知識をマスターします。少なくとも自分の製品は何ですか?どこで使うべきですか?業界のどの位置にありますか?

このようにすれば潜在的な取引先を簡単に見つけることができます。


その後、積極的に対応する取引先を探しに行きます。例えば、貿易通、電話、ファックス、メール、手紙などを利用して、取引先に連絡します。中に自分の販売した商品と連絡方法を記入することを忘れないでください。


ネットを通じて潜在的な取引先を探しに来て、また学友の友達の関係を通じて取引先を探します。


最後に、あなたに関連するフォーラムまで走って知名度を増加して、人にあなたが何をするかを知っていさせて、特にブログでマーケティングして、つまりマーケティングのブログを書いて、クリック数を高めて、それでは、必要とする人がいれば自然にあなたに連絡します。


もちろん商売をしますが、誠実と信用を主とする業務も時間の積み重ねが必要です。公式の成功=知識+人脈+チャンスがあります。


実は、これらだけを覚えても足りないです。突破と革新が必要です。

つまり、マーケティングに逆行して、慣例を突破する勇気があるということです。


つまり、商業伝播を社会伝播に昇華し、企業ブランドは第三者プラットフォームまたは第三者の力を借りて、消費者の知恵をより広く、より深くコントロールできる。

企業が社会貢献をする時、消費者は責任あるブランドだと思います。企業がこの業界の発展に関心を持ち、自分だけを訴えるのではなく、消費者は業界のリーダー的なブランドだと思います。企業が第三者のプラットフォームと力を使って自分の主張を伝える時、消費者は自然と思います。

この時、マーケティングはやっと成功しました。

或いは、これこそ価値のあるマーケティングです。


 
  • 関連記事

ブランドの境界線

マーケティングマニュアル
|
2011/5/26 11:50:00
51

ブランド伝承百年の六大法宝

マーケティングマニュアル
|
2011/5/26 11:23:00
42

社交媒体成小型企业主要营销工具

マーケティングマニュアル
|
2011/5/25 14:37:00
58

夫婦の店に問題と治理があります。

マーケティングマニュアル
|
2011/5/25 14:30:00
101

マイクロイノベーションに成功したマーケティングケース3つ

マーケティングマニュアル
|
2011/5/25 14:27:00
35
次の文章を読みます

万科高管集団離職360度全解析

2011年1月29日、万科公告によると、個人の創業の道を選択したため、先日万科執行副総裁の徐洪_が取締役会に辞職申請を提出した。徐さんと一緒に出発したのは、万科副総裁の肖楠さんと二人の十人ぐらいの老部下で、その中に万科ホテルの社長の闻平洋さん、万科西安会社の副社長の章暁任さんなどの重要人物が含まれています。