電子商取引の急速な発展夢：資本充足競争が激しい

はい、

10年間の育成とインターネットの普及を経て、消費者のネットショッピングはすでに育成されました。

インターネットのベテランの方興東氏が言ったように、「インターネットが生み出すのはインターネット業界だけではなく、社会全体の大変革であり、印刷、電話、電力のように、人間の通信、娯楽、レジャー、商業運営、国際政治などの面に全面的に変化し、影響を与える」ということです。

中国から来ました

電子商取引が大爆発を迎えた。

2011年、電子商取引は間違いなくインターネットの最も見どころの一つです。10年以上積み重ねてきた後、電子商取引はついに大爆発を迎えました。

資本の熱情に伴って、電子商取引の各方面は、総合プラットフォーム、総合B 2 C商城、垂直類B 2 C、ネットブランド、または伝統ブランド商及び小売商、第三者が企業、物流会社を支払って、電気商に解決案とサービスを提供する会社などの産業チェーンの上、下流の関連企業でも、この市場に金を惜しまない。

同时に、この10年以来、电子商取引の品类も细かく开拓されてきました。最初のネット贩売から、电子制品や衣料品、デパートまで、更に细かい商品まで、だんだん人々の生活需要のすべてのレベルに浸透してきました。

このような発展の過程で、e-コマースモデルも進化し、2010年に興った共同購入は特に注目すべき形式であり、共同購入はB 2 CからC 2 Bまでの方式の転覆を形成し、産業チェーン上のゲームのパターンを変えました。

千団大戦の洗礼を経て、団購業界の構造は次第に明らかになりました。

資本充足競争が激しい

ある程度からいえば、家での知恵生活は電子商取引の発展に依存しています。このようなインターネット購入の「オタク経済」を作るには、コストは安くないです。

まず、初期に市場を開拓し、顧客の認可を得るために、ネットショッピングは価格「刃物」に対して必要であり、低価格、低割引の策略を採用して伝統企業の市場を打撃します。その次に、ネットショッピングはもっと加速して食化します。伝統企業は十数年でさらに数十年でブランド、知名度及び市場シェアなどを経営していますが、ネットショッピングはわずか二三年しかかかりません。第三に、伝統企業の操作と比べて、ネットショッピングは物流ははるかに速くて、物流に対して、ネットショッピングは物流に対して、物流に対して、物流の要求が高くなります。自己構築物流施設及びチームは「必修科目」として登録されている。

2010年4月、ネット上のB 2 C京東商城は会社の最新のC輪融資の状況を発表しました。融資金額は15億ドルで、その中の11億ドルの資金はすでに帳簿に着きました。投資先はロシアの投資家デジタルスカイ技術（DST）、トラ基金などの6つの基金と一部の社会知名人を含んでいます。その中、DSTグループは5億ドルを投資します。

京東商城の今回のラウンドの15億ドルの融資はその会社自身で、同時に中国のインターネット市場の今までの1筆の融資の金額の最も大きいです。

ロシア億万長者のアリスト・ウスマノフ氏はメディアの取材に対し、京東商城に5億ドルを投資し、5%の株式を獲得したことを明らかにしました。

1999年前後の電子商取引の状況を思い出しますと、馬雲はアリババ帝国のスタート資金を創立して50万元で、今多くの電子商取引会社の目の中で、まったく話にならないです。

2010年上半期にやっとオンラインした団体購入サイトの取っ手は満年齢の時にすでに10億ドル近くの見積もりを発表しました。今年の5月にB 2 C分野のAラウンド最大融資記録を2000万ドル作成した後、国内ブランドの割引商城唯品会は正式に発表して、紅杉とDCMからの共同投資5000万ドルを獲得しました。

清科投資データベースからの資料によると、2010年に国内の電子商取引分野で融資事例が14件発生し、金額は数百万ドルから数千万ドルまで様々である。

2011年に入ってから、京東商城、凡客誠品、取っ手網、楽買いなどの電気商企業は次々と巨額の融資を獲得しました。

しかし、面白いことに、現在はほとんどの電子商取引企業が黒字または大規模な収益を上げていません。

現在の市場のほとんどの電子商取引会社の収益が遅れている理由は簡単で、お金を燃やして規模を競うためです。

お金を使って規模を打ち出した後、サプライチェーンのコントロールを強化し、低価格、低割引を獲得します。お金を使って普及し、地下鉄、テレビ、ネットなどのところで広告を大ヒットします。

物流というのは、電気商企業が一番お金を使うところかもしれません。

国内の電子商取引企業の物流倉庫投入は巨大です。

京東商城、凡客、当、アリババ、好楽買いなどの企業はすでに或いは自主的に物流を建設する計画があります。

「自主物流」の旗を高く掲げてきた京東商城CEOの劉強東氏は2010年初めから、電子商取引企業の敷居が高くなると宣伝してきた。

昨年正式に電子商取引の分野に入った蘇寧電器も、2010年末までに4つの物流基地を持ち、建設中の物流基地は10カ所あると明らかにしました。

同社は2013年から2015年までに60の物流センターを建設することを目標にしている。

これらの規模と級の戦いは資金力のない電気商企業では容易に参加できます。

殺し合いは明らかに激しくなりましたが、「今の業界全体の競争レベルはネットショップのセールスポイントだけではなく、企業レベルにまで向上しています。」

成熟したエレクトビジネス市場への道

ある人は電子商取引市場が成熟しているかどうかを判断する標識は大体3つあります。一、B 2 C電子商取引の比率はC 2 Cより著しく高いです。二、商品の種類が増え、総合B 2 C商城と垂直B 2 Cが共存しています。三、伝統ブランドと伝統チェーン小売店は電子商取引の中で適切な位置を見つけられます。

第一条にとって、成熟した電子商取引市場において、B 2 C電子商取引の比率はC 2 Cより著しく高く、アメリカB 2 Cの比率は80%で、韓国の比率は60%である。

2010年、国内ではすでに麦考林があり、両B 2 Cのウェブサイトが成功的に発売されました。

専門家の予測によると、B 2 Cは今後5年間で大きな成長潜在力を有し、業界全体で60%を超える年間複合成長率で急速に成長する見込みで、全体規模は2013年に4000億元を突破する見込みです。

三年前の印象を持って、本を買っても、三C製品を買っても、京東、新卵を見たら、時代遅れになります。

ネットユーザーのほとんどの買い物需要はこれらのサイトでワンストップで満足でき、さらに多くの選択ができました。

つまり、オタクの生活や衣食住のほとんどの製品やサービスは、電子商取引によって得られます。

B 2 Cは総合ビジネスへの転換は消費者、商家と市場の共同作用の結果であり、インターネット利用者はワンストップの買い物の便利さを望んでおり、事業者は規模優勢を通じて収益力を向上させたいと考えており、中国B 2 C市場の平均粗利益率は10%～15%しかなく、3 C類製品の粗利益率は5%を下回っている。

このような状況では、より広い市場を開拓し、より豊かな商品の種類を持ってこそ、規模化経営の優位性によって生きていく可能性が大きいです。