企業の成功した指導者のイメージをどのように形成するか

に従って中国創業者の調査では、成功した企業の指導者は以下のいくつかの面から自分のイメージを形成しなければならない。

(一)誠実さと謙虚さ

中華民族の美徳は誠実さと謙虚さであり、このような国では、誠実さと謙虚さが創業者の信頼をもたらすことができる。

(二)我慢と忍耐

克制力と忍耐力は人の強い意志の有無を測る標識である。韓信は洗婦の食を食べて生き、股の下で三辱を我慢して志を伸ばし、ついに一代の春秋の大業になった。このようなものが欠けていると、快意の恩讐は、常にかんしゃくを起こし、かんしゃくを起こして理性を失わせ、人間関係を緊張させ、仕事関係に影響を与え、創業の失敗を招く可能性がある。起業を成功させるためには,自発的に強制しなければならない。自分自身自分が最もしたくないことをして、これは往々にして最もあなたを必要とします。

(三)情熱と責任感

創業者は企業の核心であり、彼の事業に対する情熱は必ず企業に感染する。職員それによって、各仕事を色とりどりにした。同時に、強い責任感、使命感だけが、創業者にどんな困難に直面しても、事業を完成させる決意を与えることができる。

(四)積極性と創造性

起業は全身全霊を注ぐことであり、積極的な態度でこそ起業を成功させることができる。この過程で、創業者に配置する人はいません。創業者に計画を決定する人はいません。困難、問題、危機に直面しています。創業者は積極的に求めてこそ、あるべき創業効果を得ることができます。

創造的な精神を持ってこそ、創業者に自分の潜在能力を発揮させ、様々な枠を破り、革新的な局面を開くことができる。

(五)公道正派

公道正派と事業に対する無私さこそ、創業者に大きな求心力と凝集力を生み出すことができる。

(六)自信

起業の成功には自信が一番だ。