綿銀行の戦略を立てる&Nbsp;紡績業を価格変動の苦しみから解放する。

　　インドコーヤンブットゥールのJagannath紡績有限会社の取締役社長Ramesh Kumar Tibrewaal氏は、現在インドが2～3年の原綿を貯蔵する政策を制定している時で、綿紡績工業が価格の狂乱的な変動の苦しみから抜け出すことを目指していると述べました。

彼はまた、バングラデシュがインドに取って代わって世界第二位の大きさになると警告しました。服装の輸出国家、中国は一番目の服装輸出国で、今インドの第三輸出国の地位はベトナムに取って代わる危険に直面しています。

彼はグジラートから綿花を調達したが、彼は2,000ルピー/candy（綿花価格を含まない）の販売税と運賃を負担しなければならないと言いました。しかし、同じ綿を中国に運びました。費用はわずか600ルピー/candyです。これは多くのコンテナが中国からインドに貨物を運送して、中国に帰る運賃は100ドル/コンテナで、ほとんど取るに足りないからです。彼のような国内のバイヤーにとって、綿1キロ当たりの税金と運賃は6ルピー/キロで、中国のバイヤーにとっては、費用はわずか1.8ルピー/キロしかないので、中国のバイヤーは原綿段階で大きな価格優位を獲得しています。

彼は、中央政府は綿銀行の戦略を立てるべきで、1-2千万円の綿を備蓄して、原料の緊張と価格が気が狂って揺れ動く時、これらの綿の備蓄は国内市場の価格を安定させることができますと言いました。彼はインドは10年前から最大の服装輸出国でしたが、数年前に第二位に転落しました。今はバングラデシュに取って代わって第三位になりました。バングラデシュは綿花を輸入する必要があります。一、二年以内にベトナムはインドに取って代わるかもしれません。世界第三位の服装輸出国になります。彼は、競争相手の発展はインドを犠牲にすることを代価にして、市場全体が拡大しているためではないと言いました。

彼はインドの工業生産能力は綿花の生産高一、二年遅れましたが、政府は中国に勉強して、綿の買い付けと備蓄を始めます。2009年3月から2010年3月まで、綿の価格は19,000ルピー-29,500ルピー/キャンディーの間にありますが、農民は価格螺旋の上昇から利益を得られませんでした。

と彼は言った原料価格は一貫性に欠けています。服装市場は伸びていません。もし政府が原料価格を統制すれば、国内市場がより高い価格を支えられるなら、製造企業は国内貿易市場に転向し、輸出商品ではない。インド綿会社は在庫を市場に投入することによって、価格の安定を助けます。