C'Est Une Marque Japonaise De Vêtements Qui N'A Rien À Voir Avec La Tristesse Et La Joie.

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La même marque japonaise de vêtements, Shimamura, Earth - Music & Ecology et les vestiaires ont des vies différentes.

Jusqu 'à la fin du mois d' août 2020, la société mère de l 'industrie du vêtement publie rapidement ses résultats pour l' année fiscale 2020, avec un bénéfice net de 90,3 milliards de yens, soit une baisse annuelle de 44,4% et un revenu de 2 010 milliards de yens, soit une baisse de 12,3%.Bien que les performances aient été affectées par l 'épidémie, la Banque de vêtements sur le marché chinois reste très forte et confiante.À la fin du mois d 'août de cette année, le nombre de magasins en Chine s' élevait à 767 et le nombre de magasins directs au Japon à 764.Liu Jing, Président et Président de la vente rapide, a indiqué qu 'il y aurait d' autres magasins en Chine qui, selon la population chinoise, devraient atteindre 3 000.

Même après juin dernier, alors que la Banque de vêtements a maintenu une croissance moyenne de sept magasins par mois, les marques japonaises de vêtements Earth - Music & Ecology, Shimamura et d 'autres se sont retirées du marché chinois.

Au cours des dernières années, les marques étrangères qui entrent sur le marché chinois ont un style, un positionnement ou des différences, mais les raisons pour lesquelles elles se sont retirées du marché chinois sont plus ou moins similaires.Peut - être que les marques d 'outre - mer qui existent encore sur le marché chinois, mais qui sont déjà en crise, il est temps d' en tirer des leçons à la collection des "joueurs locaux".

Un.

Deux jours de feu glacé

L 'Agence professionnelle de marque asiabrand a publié il y a quelques jours la liste des 500 marques asiatiques 2020.

D 'un côté, il s' agit d' une galerie de haut niveau, d 'un côté, de nombreuses marques japonaises de vêtements sur le marché chinois de festivals.

Selon des statistiques incomplètes sur le spectacle, les marques japonaises de vêtements qui se sont retirées du marché chinois ces dernières années comprennent Shimamura, célèbre au Japon, le Groupe japonais de la mode stripe international sous le drapeau earthmusic & Ecology, samansa MoS2 et sept autres, ainsi que les marques de mode rapide honeys, les grandes marques itokin (IDU), le Groupe de la mode astria.Sous le drapeau de nombreuses marques de vêtements de collection et ainsi de suite.

L 'explication donnée par Earth Music & Ecology lorsqu' elle a quitté le marché chinois était que « la propagation mondiale de l 'épidémie a eu un impact considérable sur le commerce de détail ».Mais Yang Dae - jun, l 'investisseur de l' industrie de la mode, a révélé que la contraction du marché Earth - Music & Ecology s' était aggravée avant le retrait et avait déjà eu des répercussions sur la survie de la marque, ce qui aurait entraîné des pertes encore plus importantes si l 'on investissait davantage Dans l' entretien pendant l 'épidémie.En outre, selon les données financières de honeys, le volume des ventes du Groupe ne cesse de baisser depuis 2013.

Si l 'on compare le nombre de magasins en Chine, on constate que l' épidémie n 'est qu' un catalyseur.

En tant que marque japonaise de vêtements d 'initiation au lycée après le début des années 90, Earth - Music & Ecology et Honeys étaient à l' origine des filles qui aimaient les vêtements du Département des forêts, et ces deux marques visaient non seulement les étudiants mais aussi les jeunes consommateurs de la classe de col blanc.Aujourd 'hui, ils se sont retirés du marché chinois, non pas parce que le Département des forêts est dépassé, mais aussi parce que le magasin de Taobao du Département des forêts, qui compte 2 430 000 visiteurs, soit près du double de ce qu' il était avant de quitter le marché.

Il est intéressant de noter que l 'écart de prix entre 100 et 300 yuan s' est creusé, tandis que Earth Music & Ecology se situe entre 300 et 600 dollars, et que beaucoup de poudres anciennes indiquent que les prix sont de plus en plus chers.Aujourd 'hui, les goûts des jeunes changent, le choix du type de vêtements devient de plus en plus diversifié, non seulement les marques Mori, les marques de mode rapide en Europe et en Amérique, les marques de marée nationale, les marques de designer, etc.

Par rapport à Earth - Music & Ecology, honeys, on peut chanter tout le long de la collection japonaise de vêtements en raison de la modulation et des limites de positionnement de la marque.

D 'une part, la Banque de vêtements pour tous les groupes d' âge, presque sans distinction de sexe, de vieillesse et dC 'est aussi la raison pour laquelle même les Chinois qui n' aiment pas acheter des vêtements sont très attachés à la boutique de vêtements, en 2019, le chat céleste publie deux - dix - un hommes dans le classement de l 'échange, la première banque de vêtements.

Le deuxième, qui n 'est pas un système de culture, son style est très simple et très apprécié par les jeunes au cours des dernières années, ce qui perpétue le positionnement de l' euphémisme "pour l 'éternité".Pour les raisons que les jeunes préfèrent, les "classiques" sont toujours à l 'avant - garde.

La taille du consommateur et la popularité d 'une marque sont des facteurs déterminants de son niveau de rentabilité.Les vestiaires de l 'épidémie se sont donc durcies, et l' Earth - Music & Ecology n 'a pas été viable.

Marketing, sur la marque de la disposition à long terme.

Les marques étrangères doivent payer sur le marché chinois, non seulement les frais de location d 'un magasin, les coûts de main - d' œuvre en ligne, etc.Ces dernières années, la hausse constante des coûts des fabricants chinois a entraîné une forte pression sur la croissance des bénéfices des entreprises, ce qui est l 'une des principales raisons pour lesquelles beaucoup d' entreprises ont quitté la Chine.

Bien sûr, il y a encore beaucoup d 'autres marques japonaises de vêtements qui restent aujourd' hui sur le marché chinois, telles que Moussy, Sly, sous le drapde baroquejapan, le détaillant de mode baroquejapan, markstyler sous le même nom, markstyler, Murua, emoda, gyda, ungrid, jouetie, snidel, Lily Brown, Mila Owen et Majestic leledins, Mila Brown et majestish Holdings.Go, W Closet, Nice - claup et ainsi de suite.

Beaucoup de ces marques arrivent plus tard en Chine, comme evris et jouetie ne sont entrées sur le marché chinois qu 'en 2017.La plupart de ces marques, par rapport à Earth - Music & Ecology et honeys, sont des itinéraires de pointe, plus grandes et plus sophistiqués, dans lesquels Sly, snidel et d 'autres ont toujours été les hôtes habituels de la revue japonaise vivi Pinky, et le mannequin Mihara a été le porte - parole de Sly.

Bien que le développement de ces nouveaux arrivants sur le marché chinois doive encore être testé dans le temps et qu 'ils n' ont pas d 'ennemis dans les magasins de vêtements en Chine, il ne fait aucun doute que ces marques sont plus appréciées par les jeunes gens plus populaires comme Earth, Music & Ecology, honeys, etc.

Deux.

Vers les vestiaires et les Zara.

Cette année, l 'épidémie est en effet le cygne noir de l' * * * *, dont l 'apparition a aggravé le commerce de détail de vêtements en dessous de la ligne, ce qui n' a pas été facile.Mais avant l 'épidémie, comme forever21, la marque américaine Fashion fashion, la marque britannique TOPSHOP, la marque britannique New Look, la marque américaine American Apparel, etc., ont quitté le marché chinois.

Il s' agit peut - être d 'une bonne pensée de moine étranger qui s' appliquait au début de l' afflux massif de marques étrangères en Chine.Aujourd 'hui, ces produits et l' exploitation ne sont pas des marques locales d 'outre - mer, ne peuvent être que la face directe de la loi du marché.

Les grands magasins d'Old Navy et d'itokin sont des exemples négatifs de nationalisation.

Old Navy, une marque américaine, a été positionnée de la même manière que l 'USB, mais l' Old Navy a continué de marcher à la vitesse des tortues jusqu 'à ce qu' elle se retire, et Old Navy n 'a ouvert qu' une douzaine de magasins dans le pays.

Le grand magasin itokin a été établi en Chine en 1995, six ans avant l 'entrepôt de vêtements, avec un maximum de 300 magasins en Chine.La restructuration et la gestion ont été annoncées en 2012.

De ce fait, beaucoup de marques étrangères en Chine, en raison de la pression de survie causée par l 'environnement concurrentiel intense, sont davantage imputables à leur propre bouddhisme, c' est - à - dire à l 'incapacité de se positionner dans le développement et de comprendre réellement le marché chinois.Malheureusement, le bouddhisme risque d 'entraîner la défaite du Nord, en particulier pour les marques étrangères.

En revanche, le succès de la Banque de vêtements sur le marché chinois est étroitement lié à sa forte capacité d 'internalisation.John C. Jay, Directeur général de l'Initiative mondiale de la société de distribution rapide, a déclaré lors d'une interview qu'il se rendrait dans un endroit où il connaîtrait la culture locale et connaîtrait mieux la vie de la population locale.C 'est aussi l' idée de la mondialisation de l 'hygiénie, qui s' applique à l' exploitation de l 'hygiénie sur le marché mondial, à l' intégration de l 'art contemporain aux États - Unis, à la philosophie de la mode en France, à l' importance de la couleur locale et de la culture traditionnelle en Chine.

Dans l 'Union des produits et de la culture locale, Yuku a lancé six versions linguistiques de la publicité magique sur les vêtements de base, selon les besoins des différentes régions géographiques en matière de vêtements, a également travaillé main dans la main avec la Fondation Song Qingling de Chine, a emménagé la culture de la broderie chinoise dans Les magasins de vêtements.Dans le même temps, la Banque de vêtements s' est adaptée à la culture chinoise de consommation, en 2017, elle a commencé à payer conjointement Bao pour lancer le sac rouge ar, à fournir des écrans interactifs numériques dans les magasins de l 'entité, afin d' offrir aux consommateurs une expérience unique de shopping.

Sur le plan du marketing, Yuku Yu - ku Grand Chinese CMO a indiqué que 70 à 80% des stratégies de marketing de la région chinoise suivent la stratégie mondiale de marketing, mais qu 'ils vont mettre au point des priorités différentes en fonction des cultures des différentes régions dans le cadre de la stratégie mondiale.

En 2014, une équipe de marketing numérique a été mise en place dans une banque de vêtements, qui fonctionne depuis les médias sur des plates - formes sociales regroupant des jeunes, telles que micromessagerie, microblog, petit livre rouge.Sur le petit livre rouge, \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\Dans le partage de ces blogs, l 'usure classique de l' USB peut être un travail de routine, de restauration, de mode, d 'Angleterre, de toutes sortes de fleurs.

Par rapport à la Banque de vêtements, de nombreuses marques japonaises de vêtements n 'ont pas fait beaucoup de travail dans le marketing.Comme earthmusic & Ecology, qui a toujours été la principale promotion de micro - blog, son contenu est surtout nouveau sur de nouveaux produits, le partage des vêtements, les annonces d 'activités de réduction, etc.

Outre la Banque de vêtements, les sociétés h & M mère Hennes & Mauritz AB et Zara Mother Inditex Group sur le marché chinois "Multi - line and entry" sont également des stratégies locales qui méritent d 'être citées.Au cours des dernières années, des marques de mode rapide comme h & M et Zara ont chuté sur le marché intérieur, en partie parce que la nouvelle phase de production moyenne a commencé à abandonner des vêtements bon marché et à chercher des vêtements de meilleure qualité.Dutti tianmao pavillon magasin d 'attention a atteint 4 110.000.

Local, est essentiel pour toutes les marques étrangères en Chine, pas seulement dans le domaine de l 'habillement.Pendant près d 'un an ou deux, Starbucks, qui avait peu d' adversaires dans le secteur du café, a commencé à marcher avec le vent de la jeune fille, lançant la coupe aux cerises et la coupe aux griffes de chat; S' est infiltré dans les petites villes de la troisième et quatrième ligne, Kentucky, qui a récemment vendu de la poudre d 'écureuil; Ikea, qui était en banlieue, a commencé à se rapprocher du Centre - ville.Bien qu 'il ne s' agisse pas du même domaine de la concurrence, il est évident que la première marque étrangère attache une grande importance à la localisation.

Bien que le marché chinois de la consommation soit aujourd 'hui devenu plus mature, dans le domaine de l' habillement, la tendance a changé et l 'environnement général du commerce de détail en ligne est en train de se reconstruire, ce qui impose des exigences plus élevées aux marques étrangères.Par conséquent, les marques étrangères, qu 'elles soient déjà entrées en Chine ou qu' elles soient sur le point d 'entrer en Chine, doivent être pleinement informées du marché chinois, étudier les préférences des consommateurs, s' adapter à l' environnement de consommation et à l 'évolution de la culture de consommation chinoise, Afin de pouvoir s' inscrire dans la durée.