- Qu'Est - Ce Que Boom Insuffisante De L'Industrie De L'Habillement D'Avertissement Sur La Robe?

Réseau de vêtements et chaussures le monde pour comprendre, selon les années, -

De la chaîne de l'industrie de l'ouverture de magasin de location dans un grand nombre de fermer la boutique, et aussi dans un magasin, mais la tendance générale est à la baisse, de fermer la boutique dans le rapport ont considérablement augmenté.

Les États - Unis neuf grandes chaînes de vêtements au deuxième trimestre de cette année, le taux de fermeture jusqu'à 200%.

Le Japon 14 grandes chaînes de vêtements depuis l'année dernière, 4 au mois de mars de cette année, le taux de 117.9% fermer la boutique.

Les ventes de vêtements japonais des magasins et des zones sinistrées.

Date de juin 2017, la baisse de 20 mois consécutifs au Japon de grands magasins de vêtements de vente, en particulier

, l'impact global sur le magasin.

1, États - Unis d'Amérique, le Japon de grandes chaînes de magasins de vêtements de l'état de détérioration progressive de la dépression

Des données d'affichage, les neuf grandes chaînes de vêtements en 2016, depuis un magasin total 2501, fermer la boutique 2691, fermer la boutique pour 107.6% du taux.

Janvier 2017, fermer la boutique 169.9%% au deuxième trimestre de 2017 peut de plus de 200%.

Regarde le Japon: le Japon 14 grandes chaînes de vêtements, de 2000 à 2016 total 8314 une boutique, magasin, fermer la boutique 5575,69, fermer la boutique 67.1%, que les États - Unis un peu mieux.

Mais au - delà de la crise financière en 2008, 2009 - 2016 an dian atteint le taux de 95,9%.

Entre avril 2016 et mars 2017, le taux de fermeture des magasins est de 117,9%, ce qui indique une détérioration progressive de la situation.

Le nombre total de magasins existant dans les grandes chaînes de vêtements est passé de 4 658 en 2000 à 7 397 en 2016, soit une augmentation de près de 60%, soit un taux de réussite de 33%.

Plus de 300 entreprises membres de l 'Association japonaise des vêtements de mode (spac) ont ouvert des boutiques dans de grandes installations commerciales mises en place au cours des trois dernières années, le taux d' échec est passé de 50% à 80% et le taux de fermeture de plus de 20%.

La consommation de vêtements est généralement dominée par les femmes.

Comme le montre la figure, la consommation de vêtements féminins au Japon a diminué de moitié en 2016 par rapport à 1990 et les dépenses correspondantes en produits cosmétiques ont augmenté légèrement.

Cette préoccupation est que les tendances de la consommation, des vêtements de femme pourquoi réduire autant?

Simple à analyser,

Produit de consommation de vêtements provoqué par l'augmentation de prix réduit est l'une des raisons de la consommation, de préférence de nature à de fréquentes mises à jour plus simple poursuite de tissu est également une raison, il y a une raison importante est le réseau de vente, l'élargissement, l'internationalisation et à canaux multiples, la dispersion de microfinancement, l'ensemble du marché unique relativement élevés.

Ces facteurs, il semble que la pformation et le mode de vie de l'ère de l'Internet sont directement liées.

Dans le cadre de ce principe n'a pas diminué le coût de la boutique, magasin physique, la force de compression des coûts d'investissement marque boutique entités sur le produit, de performance, de fermer la boutique d'améliorer considérablement le taux était inévitable.

Le taux de pactions en ligne de 30% est la ligne de vie de l 'entreprise?

Au Japon, on parle depuis plusieurs années de l 'ouverture d' une boutique, parce qu 'elle n' est plus rentable, de l 'inertie concurrentielle ou de l' esprit d 'infériorité qui tente de se battre?

Certains disent que puisque les autres survivent, j 'ai une chance.

Cependant, il est temps de faire un bilan raisonnable des grandes tendances des marchés de consommation et des industries.

Les changements actuels sont au minimum les suivants:

Un au centre ville de magasin et de réduire ou fermer la boutique, tels que des magasins de vêtements de mode de Tokyo Shibuya de manière traditionnelle ont fermé, l'exploration de l'Indonésie, Viet Nam, etc. de l'Asie du Sud - est d'ouvrir le marché;

Deuxièmement, le choix de la valeur d'achat tels que le Viêt Nam de dépressions, de traitement, de repeuplement, dans le corps de business centre intégré de l'ouverture autour de la ville de magasin, par exemple Muji;

Trois, c'est le choix de dépressions de valeur internationale, par l'intermédiaire de l'acheteur, le canal de la société globale de confier à l'achat, l'ensemble magasin ouvert, par exemple le long de la rue Harajuku prospère Ensemble magasin.

Journal de juin 2017 6 publié "et de la stratégie de magasin de vente ce parallèle de commercialisation expert japonais de la santé de l'île de vêtements de mode auxiliaire (effet)", qui parle, représentant l'industrie des entreprises américaines, porte Marcus, Messi, Nordstrom, etc., le montant de la paction en ligne en Pourcentage du corps de magasin à 20%. à 30%, des ventes et des bénéfices ont rapidement diminué, d'autres entreprises de l'industrie de l'habillement en rapport de près de 30% des pactions de réseau, la performance a considérablement diminué.

Il a fait une analyse comparative des entreprises nationales, du Japon, de même que les "taux de paction en ligne près de 30%, le problème de la baisse de performance de".

L'île de santé auxiliaire de l'analyse que c'est de la valeur des biens magasin physique lors de la connexion globale de marchandises en ligne, l'effondrement du système de valeurs.

Le point critique en fonction de la performance de son analyse de la baisse, est le rapport de pactions en ligne de 20% à 25%.

En raison de la situation des entreprises différentes.

Il a en outre l'analyse, en rapport avec le réseau de paction de vêtements entreprises atteint environ 10% de la distribution de temps, l'inventaire, le magasin, un mécanisme de fonctionnement et un système de planification de données, il est nécessaire de renouveler, de pformation, de répondre aux besoins des clients de tous les canaux, et en ce moment, un groupe de clients de magasins physiques a été le magasin physique propre à attirer le mode de paction par réseau, pour le magasin de répétition de fréquenter considérablement réduit, la loyauté est également difficile à maintenir.

En 2016, le Japon a la plupart des entreprises de vêtements est à ce stade - par exemple, à la fin de 2016 UNIQLO consciente de ce problème, de commencer à régler le mécanisme de fonctionnement de l'inventaire, la réponse de canaux de commercialisation, mais jusqu'en juin 2017 n'a pas de régler un indice.

Comme une déclaration, l'analyse de l'île de la filiale a suscité l'attention des professionnels au Japon, il y a aussi l'analyse de ses grains de médias.

Quoi qu'il en soit, le Japon et l'industrie de l'habillement, actuellement en effet confrontés à la réalité de ce sinistre.

Sakaku Shopping Women 's performance "against the wind" Growth

En juin 2017, les ventes de vêtements au Japon ont diminué pendant 20 mois consécutifs, en particulier pour les femmes, ce qui a eu un impact considérable sur l 'ensemble des magasins.

Il y a une exception, c 'est le magasin de filles de sakaku, dans le cercle des meitian d' Osaka.

Le magasin a été entièrement réaménagé en novembre 2012 et, en mars 2016, tous les niveaux 3 et 4 ont été pformés en quartier féminin.

Les ventes de vêtements féminins à trois niveaux ont augmenté de 20% entre avril et juin et, en novembre, les femmes dans leur ensemble ont dépassé les résultats de l 'année précédente.

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Pour toutes ces raisons, il y a eu trois changements:

Premièrement, réagir avec précision aux changements.

Pour faire face à la clientèle "étendue", il faut introduire des marques plus personnalisées, telles que la marque japonaise CDG que les touristes chinois aiment, tout en éliminant certaines marques internationales de jeunes designers.

Au troisième étage, créer une zone D - lab, D - Edit autoéditeur, semblable à une collection de marques, regroupant un groupe de grandes marques de mode à Londres, Paris et New York.

Le quatrième étage introduit des espaces de mode à thème mineur de 10 jours de frais, tels que les objets de mariage pour les parents et les amis, les loisirs commerciaux, les déplacements périphériques des jours de repos, etc.

Deuxièmement, ses propres employés participent à la vente.

Afin de promouvoir l 'efficacité du magasin, Sakai d' urgence a mis en place ses propres employés en tant que styliste résident dans le magasin, afin de promouvoir l 'intégration des marques et des chaînes de vente, de rompre les différences entre les marques et d' influer sur les résultats d 'ensemble.

Cette pratique est largement répandue aux États - Unis et progressivement étendue au Japon, où les fabricants sont généralement d 'accord.

Troisièmement, l 'augmentation de la consommation touristique.

Au cours du second semestre de l 'année dernière, la consommation de touristes à Osaka a augmenté et, d' ici à 2017, le trafic de l 'aéroport de Guanxi à Osaka a augmenté de 60% et le nombre de touristes à l' étranger a augmenté de 60%.

La performance du grand magasin de fer a augmenté de 15% en juin et celle de la boutique hors taxe de sakaku a augmenté de 70% en juillet.

La révélation de l 'évolution de la zone féminine de la boutique de Sakai d' urgence pour le grand magasin chinois est principalement aux deux premiers points, et en particulier au deuxième point, le personnel de l 'aide à la vente de la marque féminine, est de commencer à rompre le "monde unique" des fabricants dans le cadre de la coentreprise.

Le magasin de vêtements chinois va - t - il s' effondrer en ce moment?

En Chine, les magasins de vêtements, en particulier dans les grands complexes commerciaux, ne disposent peut - être pas de statistiques exactes sur le taux de réussite, mais des différends similaires sont également très actifs.

Selon certaines informations parues dans les médias, les grandes chaînes de vêtements chinoises ont été fermées à partir de 2015.

Est - ce qu 'avec un environnement, une politique et une humanité uniques, la voie du développement est différente de celle du Japon?

Compte tenu de l 'évolution actuelle de la demande, de l' évolution des niveaux de consommation, de la dispersion des points de demande et de l 'innovation continue de nombreux complexes commerciaux, les auteurs estiment qu' il ne devrait pas y avoir de taux de réussite d 'ouverture de 20 à 30% comme aux États - Unis.

Au pire, j 'espère ne pas tomber dans le piège de l' analyse kenfu de l 'île.

Mais il est incontestable qu 'il faut voir que la valeur des produits de l' entreprise diminue sous l 'effet de l' environnement plus large de la consommation en ligne et que les ventes de vêtements ont un aspect moins optimiste, en même temps que les activités récréatives, la restauration, etc., mettent en évidence les bons résultats par l 'expérience.

Cette caractéristique est en grande partie identique à celle du Japon et, du fait de l 'environnement matériel et logiciel de certains magasins et des politiques de services qui ne sont pas encore très stables, peut avoir une incidence sur les valeurs de consommation des jeunes, ce qui risque d' éloigner les groupes de consommateurs des entités non identifiées et de les détourner vers des modes de consommation en ligne, ce qui pourrait également exercer une forte pression sur les magasins de vêtements.

Compte tenu de l 'évolution de la consommation japonaise de vêtements, la stratégie d' ouverture de notre industrie du vêtement devrait être ajustée.

Un produit de valeur, à proximité de réseau de produits, ou de créer un espace unique de la valeur des concepteurs de produits, d'attirer la cible des clients.

Le deuxième projet de très bonnes expériences, explorer la gestion composite, de commercialisation et de vêtements ensemble.

Troisièmement, il est nécessaire de créer des canaux de vente de produits diversifiée de la consommation sur le marché chinois, l'espace d'utilisation entre les différentes régions, de maximiser la valeur de fonctionnement, afin d'éviter une concentration excessive dans certaines régions, afin de produire un gaspillage de ressources n'est pas nécessaire.

Et plus important, pour éviter un coup fatal à réseau de culture de valeurs de mode de consommation entraîné.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.