Quand Le Grand Magasin S' Enfonce Dans La Boucherie, Les Petits Commerçants Se Précipitent.

La situation embarrassante actuelle dans les grands magasins, il y a des externalités de l 'urbanisation et de l' évolution de la demande de consommation, mais aussi de l 'exploitation à grande échelle.

Par le biais du modèle de petites entreprises, les superentreprises ont progressivement appris à affiner le système d 'exploitation, de continuer à creuser les besoins des consommateurs, c' est la voie finale.

Le grand magasin, également connu sous le nom de grand industriel, se caractérise par sa taille, entre 1 000 et 20 000 mètres carrés de magasins situés dans le Centre de la Ville, et les produits vendus couvrent presque toute la vie quotidienne.

Depuis son entrée en Chine en 1995, ce modèle a été utilisé comme un trésor par le géant de la vente au détail pour faire du jogging Circle une place à l 'ensemble de l' industrie.

Toutefois, depuis 2008, les grands magasins du pays ont commencé à fonctionner à un tournant et les problèmes liés à la surabondance des magasins et à la concurrence dans l 'industrie continuent de se faire jour.

D 'après les statistiques des principales entreprises de détail publiées sur le site Web de l' ONU pour le premier semestre de 2015, 120 grandes entreprises de distribution (y compris les grands magasins et les supermarchés) avaient été fermées dans le pays au 30 juin 2015, dont 25 dans des supermarchés gravement touchés et 95 dans des supermarchés.

Ce phénomène n 'est pas propre à la Chine.

Le 15 octobre, le plus gros détaillant du monde, volma, a enregistré la plus forte baisse quotidienne depuis 27 ans.

D 'un autre côté, cela montre que la faiblesse du modèle des grands magasins est devenue un problème mondial, non pas en général, mais en raison du ralentissement actuel de l' économie chinoise.

Au début de l 'urbanisation, l' émergence de grands magasins s' est adaptée à la demande d 'agglomération.

Aujourd 'hui, avec le développement rapide de l' économie, la demande de consommation est progressivement stratifiée, et davantage de consommateurs commencent à se concentrer sur la qualité de la vie.

Dans ce contexte, l 'ancien guichet unique n' était plus une raison d 'attirer les consommateurs et l' animation et le surpeuplement des grands magasins étaient devenus une réalité inacceptable.

Une longue équipe de caisses, une baisse de la qualité du service, des milliers de marchandises invisibles.

Dehors.

Le modèle de rentabilité du grand magasin est un peu plus rentable, mais la hausse continue des loyers, des biens immobiliers, des coûts de main - d 'œuvre, etc.

En outre, pendant la course de chevaux, les magasins d 'abeilles ont finalement plongé dans des boues homogènes, afin de réaliser la différenciation, les grands magasins veulent guider le flux de passagers par des stratégies peu coûteuses.

Ainsi, l 'intérêt des consommateurs diminue et la survie des entreprises devient de plus en plus difficile.

Les petites entreprises sont plus adaptées aux différents besoins de consommation de la collectivité que les grands magasins, et sont mieux adaptées aux besoins des consommateurs par le biais de l 'agriculture intensive dans une branche ou une catégorie donnée, sous la forme d' un supermodèle commercial de spécialisation, de précision, de différenciation et de commodité, y compris, mais non exclusivement, de magasins de détail, de supermarchés, de magasins spécialisés, etc.

D 'après les statistiques du Ministère du commerce de l' année dernière concernant plus de 4 000 entreprises de détail typiques, le chiffre d 'affaires national n' a augmenté que de 4% en 2014 par rapport à l 'année précédente.

Sur ce total, le grand magasin a enregistré une croissance de 4,1%, les grands supermarchés ont enregistré une croissance de 5,3%, et les petits commerces ont enregistré la croissance la plus forte (8,2%).

Selon d 'autres données, le nombre de magasins de commodités en Chine a presque doublé au cours des six dernières années, passant de 13 567 en 2008 à 26 345 à la fin de 2014.

La capacité de desservir rapidement les principaux réseaux urbains et de répondre réellement aux besoins de précision de la collectivité est perçue comme un atout pour le développement des petites entreprises, et les superentreprises traditionnelles commencent à expérimenter de petites entreprises dans le secteur de l 'eau, sans pouvoir inverser la tendance à la baisse dans les grands magasins.

Depuis novembre dernier, Carrefour a ouvert quatre magasins à Shanghai, dénommés « Easy treask 13spring 10spread carrefour ».

En février dernier, Hua runwan a publié une nouvelle logo et a annoncé qu 'à l' avenir, les petites boutiques ouvriraient leurs droits d 'adhésion.

À l 'heure actuelle, il y a environ 1 500 petites entreprises chinoises, dont 6 300 devraient ouvrir d' ici à 2020.

Medellon, qui a toujours été en gros et membre, a également mis en place sous le drapeau de la "maison de la maison de la maison de la maison de la maison de la maison de la maison de la maison", ce qui représente pour medellon le plus grand ajustement et la plus grande pformation depuis 18 ans qu 'il est entré en Chine.

Visez le nouveau.

Non seulement les chefs d 'entreprise, mais aussi certaines entreprises non commerciales.

Il y a quelques jours, shunfeng, qui a commencé par la livraison express, a ouvert un magasin shunfeng à proximité des centres communautaires ou commerciaux des grandes villes.

Au début de 2014, le premier succès de su Ning a également mis en place le supermarché de su Ning, d 'exploitation de produits alimentaires de loisirs, de l' huile et de l 'huile frais, de l' eau de boisson, de la vie quotidienne et d 'autres produits de base.

Sur les racines, le modèle de la petite entreprise est l 'angle de convergence entre les besoins de précision de la collectivité dans les grands magasins, les pièces détachées des grands magasins sont démontées et dissociées au sein de la collectivité; il s' agit d' une plateforme assez similaire à celle du grand magasin, qui s' étend sous la longue queue et forme d 'un modèle de queue physique semblable à la loi de la queue de l' électricien.

Toutefois, si l 'on se contente de l' enrichissement, les petites entreprises ne sont pas suffisantes pour supporter le fardeau de la pition commerciale.

Bien faire demi - tour, les superentreprises font des boutiques, mais si l 'on ne fait pas bien la commodité de la boutique, les opérations de la catégorie sont devenues des produits, ce qui finira par créer une situation où les consommateurs n' ont pas le choix.