Wanda Business O2o

Il dirige le plus grand centre commercial du pays pour le développement et l 'exploitation des entreprises, et la Principauté de Chine, Wang Jianlin, est dans une certaine mesure le porte - parole de la propriété commerciale chinoise.

Avec le ralentissement général de l 'économie chinoise, le développement des entreprises, en particulier des entreprises des entités, n' est plus considéré comme un jour ou deux.

C 'est pourquoi Wang Jianlin a proposé le même jour que Wanda venait d' entrer sur le marché des capitaux de Hong Kong à la Bourse de Hong Kong.

"Que ce soit le positionnement."

L 'avenir ne se limite pas à la place de Wanda, mais vise à attirer d' autres centres commerciaux.

Ce concept, qui permet aux consommateurs, aux marques et aux centres commerciaux de se concentrer sur la plate - forme de Wanda, correspond bien à la tendance à la pformation des actifs légers de Wanda.

En ce qui concerne le lancement de l 'Internet le même jour, la direction de Wanda pmet l' idée que "le plus grand avantage de Wanda en tant qu 'électricien est d' avoir des gènes Internet tout en connaissant mieux le fonctionnement des magasins d 'entités".

Wanda Business Management Co., Ltd.

Selon un rapport d 'exploitation publié par le Directeur général Chen Deli, en 2014, le nombre total de visiteurs de l' ensemble des places de Wanda a dépassé 1,5 milliard et, en 2015, le nombre moyen de visiteurs par jour dans l 'ensemble du pays a dépassé 5 millions.

Du point de vue de la clientèle, plus de 60% des visiteurs viennent des membres de Wanda, alors que plus de 70% des membres sont âgés de 26 à 45 ans et ont une plus grande capacité de consommation.

Wanda a même analysé que plus de 50% des membres utilisaient des microblogs et des micromessages et que plus de 36% utilisaient des microblogs.

Chen Deli a révélé que Wanda s' efforcerait de créer un nouveau modèle d 'activité pour les magasins de l' entité "et donc, en 2015 et à l 'avenir, nous souhaiterions particulièrement travailler avec les magasins de trois catégories et marques - le premier étant un magasin d' expérience de marque, qui doit être la région ou le seul dans la ville; le deuxième étant un magasin de marque privilégié et le troisième un magasin de marque".

Pour sa part, m. Qudejun, Directeur général et Directeur général de l 'immobilier commercial de Wanda, a déclaré que dans le nouveau contexte, Wanda ferait trois efforts: l' innovation, la modernisation des services et le commerce de l 'Internet.

Au niveau de l 'innovation,

Le 19 septembre et le 30 septembre, deux magasins de chaussures intégrés en ligne seront ouverts sur Tangshan Wanda Square et Taiyuan Wanda Square, respectivement.

"L 'intégration en ligne, c' est - à - dire l 'intégration de toutes les catégories de chaussures dans ce magasin, chaque chaussure a un code distinct, un Code bidimensionnel, le consommateur peut balayer directement le Code bidimensionnel dans le processus de consommation, vous pouvez choisir de payer en ligne mobile ou en ligne à l' intérieur du magasin après avoir vérifié, ou bien de payer en ligne mobile, la livraison directe."

À cet égard, l 'analyse des nouveaux médias de l' avis de Sosa, Directrice du RET et de l 'ideal, fait valoir qu' il est logique de choisir Tangshan, Taiyuan et non une ville de première ligne dans un magasin de variétés Wanda.

En particulier, les consommateurs des villes de première ligne ont plus de choix et sont plus sensibles aux marchandises, ce qui entraîne une évolution plus rapide des préférences et des choix.

Les magasins de l 'entité ont besoin d' être rapidement désactivés en raison de l 'obligation de désassemblage.

Si les préférences des consommateurs ne sont pas suffisamment connues, le risque est grand.

En revanche, les villes de deuxième et troisième lignes suivent la tendance des villes de première ligne, les consommateurs sont moins sensibles à l 'évolution des styles et ont plus de place pour les erreurs.

Selon sossan, Wanda tente de passer d 'un rôle opérationnel à un rôle de service.

« tout comme la pition de l 'entité à l' Internet, il importe au plus haut point de se tenir au courant de l 'évolution des mentalités et de changer d' identité et de rôle.

À l 'instar des acheteurs, les magasins mettent à l' épreuve les compétences des acheteurs, notamment la perception et la sensibilité des tendances, le contrôle des besoins et des préférences des consommateurs, la prédiction des tendances, etc. ».

Plus important encore, l 'autosuffisance doit être abandonnée, car la nécessité de s' adapter en temps voulu aux conditions du marché représente un défi pour les entreprises qui mettent en œuvre cette longue chaîne.