Aribaba A Finalement Conclu Un Accord D 'Achat.
"P" > hier, Gaud a officiellement annoncé qu 'il avait conclu un accord d' acquisition définitif avec aribaba pour l 'acquisition des 72% restants des actions de la société Gaud.< p >
"P", "strong", "acquisition" finalisation de l 'évaluation finale de 1,5 milliard de dollars "
P > > le 10 mai 2013, le Groupe aribaba a investi environ 28% de ses actions avec 294 millions de dollars d 'investissements stratégiques.Entre - temps, Choi Chongxin, Vice - Président exécutif du Conseil d 'administration d' aribaba, et u Myung, Directeur général du Département de la radiodiffusion d 'aribaba, sont membres du Conseil d' administration de la société Gold.< p >
P > Ali ne se contente pas de détenir 28% des actions.Le 10 février de cette année, le Groupe aribaba a indiqué qu 'une proposition d' acquisition avait été soumise à la holding Gold Holdings pour l 'acquisition des 72% restants d' actions de la gaord pour un montant de 1,1 milliard de dollars en espèces.Goethe a indiqué à l 'époque que son Conseil d' administration avait reçu l 'offre et envisageait de créer une commission indépendante chargée d' évaluer la proposition.< p >
< p > aujourd 'hui, les deux parties ont officiellement conclu un accord d' acquisition.Aux termes de l 'accord, les actionnaires Goethe recevraient une contrepartie de 5,25 dollars par actions ordinaires ou de 21 dollars par actions en dépôt aux États - Unis ("ADS") à la fin de l' acquisition.Le prix d 'achat était supérieur de 27% au prix de clôture des actions de Gaud NASDAQ (soit le dernier jour de la transaction avant que la société ait annoncé le 10 février 2014 qu' elle avait reçu les propositions de privatisation d 'aribaba) de USD 16,54 par action, et de 38,5% et 39,8% respectivement, à la valeur moyenne pondérée des 30 et 60 jours de transaction de la société.< p >
L 'opération "p" devrait s' achever au troisième trimestre de 2014 et la valeur des actions de Gao' s devrait s' élever à environ 1,5 milliard de dollars des États - Unis, sur la base d 'une conversion totale et de l' amortissement.< p >
"P", "strong", "ARI", "Gold", "o2o Code", "strong", "p"
Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.A s p >Pour aribaba, l 'acquisition de cartes de haute moralité augmenterait sa marge de manœuvre pour le développement de l' o2o.< p >
"P" > aribaba a fait de nombreux investissements dans les services de la vie locale, tels que le réseau de la Mission des États - Unis et le réseau Tintin.La stratégie d 'aribaba pour cette année est l' opérateur de téléphonie mobile arl in, le téléphone mobile Taobao se positionne à l 'entrée du commerce mobile.Une carte précise et efficace est un élément essentiel de ce concept.< p >
La carte P est un produit stratégique pour les grandes sociétés Internet.Google (micro - blog) a une carte de Google, Apple pour se débarrasser de la carte de Google, ses propres produits cartographiques.Sur le plan national, tengxin carte, baidu carte ont formé une certaine échelle.< p >
Mais avant que Ali investisse dans la haute moralité, il n 'y avait pas de produits cartographiques à contrer avec ses concurrents.Bien qu 'Ali ait investi dans le réseau Tintin, le principal atout de ce réseau est Tintin coupons, la carte Tintin n' est pas grande; en octobre 2012, la vie locale de Taobao a lancé une "recherche de carte" permettant aux utilisateurs de rechercher les préférences et les commerçants par carte, mais n 'a pas eu d' influence.< p >
"P > dans les produits cartographiques, gaoder a la qualité de la cartographie électronique de la navigation et de la cartographie aérienne de classe a, avec des données cartographiques de base de haute qualité, Ali est le meilleur choix.< p >
P > > Hongbo, commentateur sur Internet, estime qu 'une fois que le Groupe aribaba aura acquis la haute moralité, il sera possible d' ajouter un code o2o à aribaba.« aribaba ne laisse guère de place à l 'imagination pour les investisseurs, à l' exception de ses entreprises d 'électricité qui ont réussi et sont presque parvenues à leur point culminant.Et le paiement des microlettres et la croissance très rapide de la microlettre o2o vont encore affaiblir l 'avenir d' aribaba pour les investisseurs.C 'est pourquoi aribaba a besoin de davantage d' activités dans l 'espace imaginaire, et l' o2o est un domaine important. »< p >
"P", "strong", "gauder", "Ali", "strong", "p"
En tant que société de démarrage B2B, Goethe a opté pour une transition progressive vers B2C, le PDG du logiciel Gao est devenu un « saut à trois étages » de Wu qui a été résumé comme allant des données à la plate - forme à l 'entrée: le premier saut est constitué de données cartographiques.Le deuxième saut est celui de la coopération ouverte.Le troisième saut est la croissance des utilisateurs.< p >
L 'année dernière, Gao de a proposé aux clients de franchir l' objectif de 200 millions de dollars et de faire des produits un véritable produit Internet mobile, de produits purement outils à des produits de services de vie.< p >
"P" > quelle que soit la manière dont Goethe tente d 'attirer des talents dans les sociétés Internet, il faut faire appel à Internet car le B2B est très génétiquement enraciné et nécessite une véritable transformation.< p >
Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.U.Asp >La création d 'un guichet unique sur la base de la carte est logique.« Toutefois, les coûts sont trop élevés pour les fournisseurs d 'électricité.L 'accès aux ressources de l' Ali est donc assuré de manière intégrée et ouverte. »< p >
Sur la base d 'une analyse des données des deux parties, P' envisageait des applications futures possibles à partir de Wuhan: / p >
"> p > I est la fourniture de services personnalisés en fonction de la consommation locale passée des utilisateurs.Par exemple, vous avez bien programmé le trajet de navigation, dans le Guide "tourner à gauche et à droite", vous avez soudainement dit qu 'il y avait un café que vous aimez, vous seriez surpris.Bien entendu, l 'utilisateur peut également choisir d' ouvrir ou de fermer pour obtenir une interaction bidirectionnelle.< p >
< p > II est connecté en dessous de la ligne en fonction de la position géographique.L 'utilisateur peut rechercher le nom de l' entreprise, le nom de la marchandise par le biais de la carte gaute, montrer l 'endroit où se trouve la marchandise, ou peut - être en payant par voie électronique.< p >
"P", "strong", "défis de l 'intégration culturelle", "strong", "p", "défis de l' intégration culturelle"
< p > une fois l 'acquisition achevée, les données des deux parties seront plus facilement jointes et intégrées.Avant l 'acquisition, Goethe avait intégré les points d' embarquement sous le drapeau du Groupe Ali, les points d 'embarquement utilisant les services de localisation fournis par la carte Gaud, et les deux parties communiqueraient des données complètes sur les commerçants.< p >
"P > Les analystes estiment que le défi après l 'acquisition réside dans l' intégration culturelle.< p >
Au sein du Groupe Ali / a < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.U.Asp >, le « goût de l 'aridité » est une caractéristique particulièrement soulignée par les Ali.En tant qu 'étrangers, l' intégration dans le Groupe Ali après l 'acquisition représente un défi plus important que celui de l' intégration.< p >
"P > pour l 'intégration culturelle, Wu a déclaré l' année dernière à tengxing science et technologie que la coopération avec les entreprises est difficile."Je n 'ai pas eu beaucoup de rencontres par le passé avec Marwan, mais j' ai eu une chance."Révéler la confiance dans l 'intégration des deux parties.< p >
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