Les Distributeurs De Textiles Ménagers Doivent D 'Abord Céder Leurs Bénéfices À Leurs Acheteurs.

Une fois par

C'est une question très sensible.

Selon l 'auteur, s' il faut céder, il faut céder le bénéfice à son personnel.

En expliquant les raisons de avant de commencer à discuter de cette question: un prix d'achat de produits 800 $, 1000 $de prix de vente au détail, si les entreprises ne vend 800 dollars, les clients ne pense pas que le vendeur n'est pas de gagner de l'argent, c'est par la vente et la consommation des clients de la décision.

Mais si

Toutefois, cette approche est limitée.

Tout d 'abord, les produits concessionnels ne sont pas adaptés aux produits à bas prix; ils doivent être situés à un niveau élevé et être peu coûteux; ils doivent aussi être adaptés aux saisons basses et ne peuvent pas être produits régulièrement.

C'est parce que, pour des produits haut de gamme, pour sortir une partie des bénéfices, les commerçants peuvent toujours obtenir la plupart des bénéfices, Laissez sortir n'est qu'une petite partie de ces dernières; choisi au moins en partie, parce que trop de personnel pour le vendre à perte, il n'y a pas de clé, à tous les produits à des clients à nouveau, peut - être psychologique et la réponse du client de l'imagination; sélection en basse saison, on peut améliorer la performance de la saison de vente et, d'autre part, peut améliorer l'enthousiasme du Guide de travail.

Alors, quand le besoin que, les entreprises devraient d'abord les bénéfices à acheter, uniquement lorsque le bénéfice du Guide ne peut résoudre les problèmes de vente, en tenant compte de profits pour les consommateurs.